Yini Miró, tutora de la Maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en su artículo “El liderazgo en la Gestión de Proyectos”, denota cómo el liderazgo debe ser una competencia a tomar en cuenta en un Director de Proyectos
Definiciones
En su exploración, Miró ha encontrado definiciones desde la Real Academia Española (RAE) que define al líder como “una persona que dirige o conduce un partido político, un grupo social u otra colectividad” hasta el concepto elaborado por el psicólogo, precursor de la psicología organizacional, Fred Fiedler, quien afirmaba que “El líder es la persona a quien, dentro de un grupo, se le asigna la dirección y coordinación de tareas relevantes”.
Por tanto, considerando estas terminologías y relacionándolo con el mundo de la gestión de Proyectos, la International Project Management Association (IPMA) concreta esta labor como “la planificación, organización, seguimiento y control de todos los aspectos de un proyecto, así como la motivación de todos aquéllos implicados en el mismo, para alcanzar los objetivos del proyecto de una forma segura y satisfaciendo las especificaciones definidas de plazo, coste y rendimiento/desempeño.”
Importancia del liderazgo
Para la tutora de FUNIBER el liderazgo se encuentra presente en todas las fases de un proyecto y representa un alto nivel de importancia a la hora de dirigir, y considera claves las siguientes habilidades que debe presentar un líder de proyecto:
- Manejar la presión y el stress que puede llevar consigo el liderazgo en un proyecto
- Contar con autoconocimiento personal
- Saber escuchar a todos los niveles de la organización,
- Contar con fuerza emocional para evaluar objetivamente las situaciones
- Lidiar con errores y fracasos a los que se está expuestos
- Expresar y demostrar valores con el ejemplo
- Tener la capacidad de influir de manera apropiada en todas las partes interesadas y motivar al equipo
Además de estas habilidades, el Director de un Proyecto debe asumir su rol con responsabilidad y compromiso pues de él dependerá el cumplimiento de los objetivos en una organización.
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