Aun en las puertas de este siglo XXI, no hay lugar a dudas que el concepto que predomina en todos los ámbitos del hombre es lo que se conoce como Conocimiento, por lo que el hombre a llegado a convertirse en un ser social, logrando así la Sociedad del Conocimiento. Las nuevas estructuras organizacionales se han tenido que someter a un proceso de cambio en la manera de cómo afrontar y subsistir en el entorno donde se desenvuelve y estos cambios se han basado en la gestión del conocimiento (GC) el cual les ha otorgado capacidad innovadora a las organizaciones para adaptarse y subsistir en el voraz entorno donde coexisten.

El presente trabajo se realiza una investigación documental sobre lo que es el concepto en sí de la Gestión del Conocimiento (GC) como ciencia y las conceptualizaciones que de esta se desprenden, se hace un estudio para ayudar a las Pymes en el país de Venezuela, dado que estas representan el 90% de las fuerzas empresariales del país, estas organizaciones no poseen la capacidad suficiente para enfrentar con suficiente fuerzas el voraz entorno que actualmente existe y que ha de venir.

Tomando en cuenta la inmensa importancia que tienen estas organizaciones por su contribución al crecimiento de la economía de los países en vía de desarrollo, nos centraremos en el país de Venezuela, es muy importante que la concepción del conocimiento es una de las fuentes más poderosas para que las organizaciones obtengas ventajas competitivas, es necesario que en el país se comiencen a delinear estrategias que definan las acciones para que la GC como disciplina, sea accesible a todas las organizaciones desde las más grandes hasta las más pequeñas para desarrollar las ventajas competitivas que permitan a la economía seguir en el ámbito nacional e internacional.

Planteamiento del problema:

El sector empresarial a nivel mundial está siendo arropado por una gran realidad, la globalización con avances agigantados de las TIC’s sumando el aumento de la competitividad en los mercados y sus entornos, han llevado a buscar estrategias para afrontarla, la GC ha sido un factor común entre las iniciativas adoptadas, debido a que esta permite desarrollar capacidades de competitividad.  En Venezuela el sector empresarial especialmente el de las PyMES contiene un 90% de la industria venezolana, dividiéndose en diferentes sectores de comercio y servicios y solo un puñado de este sector es industria manufacturera. Con esta realidad se vislumbra un problema sumamente severo, el escenario actual no es el más consolador y las carencias que poseen la PYMES en Venezuela son básicamente, además de las financieras,  de gestión y cultura organizacional.

Para la elaboración del siguiente trabajo se utilizo la metodología de tipo investigativa/descriptiva apoyada en la revisión documental de las teorías en el área, como la utilización de herramientas que permitieron conocer los datos de forma directa de la realidad que afronta el país.

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Andrés Gutiérrez V.
Email:agv_236[@]yahoo.com
Grado: Ing. De Sistemas (Venezuela)
MSc.: Dirección Estratégica en Ingeniería de Software (FUNIBER)

El alumno Andres Gutiérrez Velásquez, estudio el Máster en Dirección Estratégica en Tecnologías de la Información / Ingeniería de Software con el patrocinio de la Fundación Universitaria Iberoamericana, si desea saber más sobre los programas que patrocinamos clic aquí