Etiqueta: project manager

Habilidades necesarias en un Project Manager

Habilidades necesarias en un Project Manager

Ante la crisis económica que se cierne sobre muchos sectores, contar con un gran número de destrezas puede marcar la diferencia a la hora de la contratación. Esto es lo que ocurre en el área de proyectos. Las habilidades que necesita un Project Manager las recoge Alejandro Pérez, fundador del blog de gestión de proyectos CEOLEVEL. Leer más

Director de proyectos, figura crucial en la NASA

Director de proyectos, figura crucial en la NASA

El Project Management Institute (PMI) se ha convertido en la herramienta más importante de la NASA después de la misión Challenger. El rol del director de proyectos es en la actualidad la segunda figura más valorada después del astronauta. Leer más

Pasos para optar a un puesto de trabajo como Project Manager

Pasos para optar a un puesto de trabajo como Project Manager

Los primeros pasos son tener una buena formación y preparar un buen currículum. Ya en las fases de la preselección y la entrevista, se aconseja responder a las preguntas con decisión y explicar en detalle cómo se gestionaron proyectos anteriores Un Project Manager es una persona que dirige y gestiona un proyecto, es decir, que toma decisiones sobre el terreno. Este profesional no solo actúa en el ámbito de los negocios, sino que también se le puede encontrar en otros sectores como el de medio ambiente, arquitectura, cultura, industria, etc. Leer más

El Project Manager ofrece resultados

El Project Manager ofrece resultados

Según expertos, las habilidades y destrezas de un Project Manager (gestor de proyectos) pueden alcanzarse en el desarrollo del proyecto, ya que lo más importante es alcanzar los objetivos propuestos Según el PMM Institution for learning, el Project Management (PM) es una disciplina que abarca la organización, el planeamiento, la motivación y el control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos para lograr el éxito en uno o varios proyectos, lo que implica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. Leer más