Etiqueta: objetivos smart

Gestionar un proyecto técnico puede convertirse en un desafío abrumador si no se cuenta con una estructura sólida desde el principio. Retrasos, falta de claridad en los objetivos y una comunicación deficiente son solo algunos de los problemas que pueden… Leer más

En la dirección de proyectos, el tiempo es un recurso invaluable. Una gestión eficaz del mismo no solo previene retrasos; define el éxito del proyecto, impactando directamente en costes, calidad y la satisfacción final del cliente. Para profesionales y estudiantes… Leer más

Una de las cualidades más importantes a la hora de liderar un equipo de gestión de proyectos es la autoconfianza. Esto es, la capacidad de tener seguridad en uno mismo y no necesitar de la confirmación de terceros a la hora de tomar una decisión No obstante, no siempre la confianza en uno mismo es fácil de proyectar y hacer visible a los demás. En su blog Gestión de Proyectos Máster, Francisco Vela, Ingeniero Industrial, y Sandra Schmidt, Ingeniero Civil con Administración y Dirección de Empresas, afirman que es imprescindible buscar la máxima calidad en el trabajo, tanto de cara a los clientes como al equipo de management. “Aumentar la confianza y demostrarlo de cara al público implica, en muchos casos, un esfuerzo personal y físico”, escriben. Leer más