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Es posible decir “NO” como gestor de proyectos
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Es posible decir “NO” como gestor de proyectos

En ocasiones, es necesario decir “no” para cumplir con los objetivos del proyecto, sugieren expertos

Eduardo Escofet, experto en Project Development en GFT, considera que una de las 10 malas prácticas más comunes en la gestión de proyectos es no saber decir “no”. Afirma que un gestor de proyectos debe ser capaz de tener todos los datos y herramientas necesarias para elaborar un buen plan de gestión, controlarlo, garantizar su seguimiento y lograr un buen producto, mismo que surjan cambios en el desarrollo del proyecto.

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Competencias de un gestor de proyectos
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Competencias de un gestor de proyectos

La gerencia de proyectos requiere de seres humanos con competencias integrales que les permita el correcto alcance de los objetivos planteados en el tiempo y con el presupuesto definido según expertos

De acuerdo al Project Management Institute (PMI), la exitosa gestión de un proyecto no solo requiere de gerentes de proyectos calificados con conocimiento y habilidad en aplicar los estándares globales del PMI, sino también es importante sus competencias personales, tales como la buena comunicación, el liderazgo, el trabajo en equipo, la toma de decisiones, la efectividad y el comportamiento ético.

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Cómo preparar entrevista de trabajo para un gestor de proyectos
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Cómo preparar entrevista de trabajo para un gestor de proyectos

Cada entrevista de trabajo difiere según el cargo al que se esté aplicando, a continuación presentamos consejos para aspirar al cargo de gestor de proyectos según expertos

Según Ruy Alonso Rebolledo periodista del portal El Economista en México, el objetivo de la entrevista de trabajo es convencer al entrevistador de que uno se siente motivado y capacitado para el puesto de trabajo ofrecido, pero si fallamos en el paso más importante, la entrevista, se limitan las posibilidades de obtener ese puesto.

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