¿Cómo crear una Oficina de Gestión de Proyectos?
Dentro del sector empresarial, muchas son las personas que desconocen qué es una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO, por sus siglas en inglés). Cada vez más surgen ofertas laborales relacionadas con este concepto, que no hace referencia a una única persona sino a un departamento dentro de una organización. “Las responsabilidades de una PMO pueden abarcar desde proveer funciones de apoyo para la gestión de proyectos hasta la responsabilidad de dirigir proyectos directamente”, recoge Cecilia Boggi, Executive Director, activePMO, en la presentación titulada Experiencias en la implementación de la PMO. Leer más
Influencias externas en la gestión de proyectos
Todo proyecto está sujeto a ciertas influencias externas, ya sea desde el diseño inicial hasta la puesta en marcha definitiva. Estos factores ambientales condicionan de manera activa el resultado de un proyecto. Es por ello necesario conocer qué tipo de condiciones externas existen y cómo pueden afectar al desarrollo de un proyecto. Uno de los primeros factores a tener en cuenta es aquel que viene determinado por la propia empresa u organización en la que se enmarca el proyecto. Desde el tipo de estructura empresarial hasta el conjunto de procesos y dinámicas que se aplican entre los trabajadores. Los sistemas de evaluación y motivación del equipo que promuevan los responsables intervendrán, aunque de manera indirecta, en la realización del proyecto. Leer más
Logros y desafíos de 2017: Resumen del año
Los coordinadores de las áreas de Salud, Medio Ambiente, Proyectos, Formación del Profesorado, Deportes y Empresas de FUNIBER analizan cuáles han sido los hitos del año en sus campos de conocimiento Llegamos al último día del año y es hora de hacer un balance de lo que logramos en 2017, los retos superados y los desafíos que seguirán para los próximos años. En diversas áreas hemos visto cambios significativos y avances, especialmente motivados por cuestiones políticas internacionales, desarrollo tecnológico e innovación. Leer más
Aplicaciones recomendadas para la Gestión de Proyectos
Más allá del conocido Microsoft Project, existen una gran variedad de aplicaciones para la gestión de proyectos. Alejandro Pérez, fundador de la empresa de formación de gestión de proyectos CEOLEVEL, asegura que lo más importante es seleccionar la herramienta que mejor se adapte a las necesidades del proyecto. “Hay herramientas muy potentes pero también muy complejas, donde la curva de aprendizaje es muy acentuada”, afirma en este artículo. No obstante, existen otras aplicaciones más sencillas de utilizar y que por lo general tienen un coste menor. Se trata, en cualquier caso, de escoger la adecuada en cada tipo de proyecto. Leer más