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La autoconfianza es fundamental en la gestión de proyectos

La autoconfianza es fundamental en la gestión de proyectos

Una de las cualidades más importantes a la hora de liderar un equipo de gestión de proyectos es la autoconfianza. Esto es, la capacidad de tener seguridad en uno mismo y no necesitar de la confirmación de terceros a la hora de tomar una decisión No obstante, no siempre la confianza en uno mismo es fácil de proyectar y hacer visible a los demás. En su blog Gestión de Proyectos Máster, Francisco Vela, Ingeniero Industrial, y Sandra Schmidt, Ingeniero Civil con Administración y Dirección de Empresas, afirman que es imprescindible buscar la máxima calidad en el trabajo, tanto de cara a los clientes como al equipo de management. “Aumentar la confianza y demostrarlo de cara al público implica, en muchos casos, un esfuerzo personal y físico”, escriben. Leer más

El ego no forma parte del ADN del líder

El ego no forma parte del ADN del líder

La coach estadounidense Patricia Werner ha explicado que el ego es una cualidad ajena a los buenos líderes. Asimismo, ha advertido la fina línea que lo separa de la autoconfianza. Los líderes son personas con un alto nivel de confianza en sí mismos y una elevada autoestima. Como asegura la coach Patricia Werner, estos dos valores son los que les permiten manejarse hábilmente a la hora de motivar a su equipo y estimularle en el cumplimiento de los objetivos marcados. Leer más