Departamentos de TI analisam transformação do modo de trabalho para a forma TI Bimodal que permite mais agilidade e inovação
Você sabe o que é TI Bimodal? O conceito se refere ao gerenciamento de áreas de tecnologia da informação de dois modos diferentes. No primeiro, os esforços estão concentrados na operacionalização e na redução de problemas. Já no segundo modo, o foco é a experimentação e flexibilidade para permitir entregas mais rápidas.
O especialista em arquitetura e soluções em TI, Daniel Rosa, defende esta forma de abordagem para suprir “a necessidade das organizações no que diz respeito à inovação e à busca por diferenciais competitivos, onde nestes casos a TI pode efetivamente ser um diferencial”, afirmou no artigo publicado na revista digital ComputerWorld.
Ter em conta estes modos ajuda ao trabalho da equipe do departamento de TI, já que muitas vezes a preocupação com a eficiência operacional dificulta o desenvolvimento de modelos ágeis e flexíveis que possam promover conflitos de gestão. Neste caso, é importante mudar a maneira de pensar a forma de trabalho. Cabe aos líderes do departamento de TI desenharem a estratégia e assegurarem que a transição seja feita de maneira assertiva.
“Para que um modelo de TI Bimodal possa ser implementado com sucesso, a própria organização deverá confiar e enxergar valor neste modelo de trabalho. A TI Bimodal é uma quebra de paradigma e um divisor entre o que a TI oferece versus o que o negócio precisa ou deseja”, afirmou Daniel Rosa.
Peter Sondergaard, vice-presidente sênior do Gartner, consultora da área de TI, afirmou que a tendência é que os CIOs transformem as grandes empresas em organizações bimodais. “Cerca de 45% dos CIOs afirmam possuir um modelo de operação rápida e nós prevemos que 75% das organizações de TI serão bimodais de alguma forma até 2017”, projetou o especialista.
Como aplicar este novo modelo
O especialista Daniel Rosa dá algumas sugestões de como iniciar a transformação para que o processo seja eficiente e de confiança entre a equipe e o negócio.
- Inicie com projetos pequenos e com menor impacto
- Mostre os benefícios de forma gradual
- Apresente o valor do uso de métodos mais rápidos e ágeis
- Busque uma abordagem mais colaborativa, utilizando plataformas como as Redes Sociais
- Analisar a sustentação do serviço rápido e flexível para a operação
Se a equipe decidir mudar a forma de trabalho, é fundamental saber que a transformação para o TI Bimodal leva tempo, esforços e perseverança.
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Fontes: http://fnbr.es/3gg, http://fnbr.es/3gh
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