As 10 melhores e piores coisas para os gestores de TI

Empresa Gartner realizou um estudo com os gestores de TI para saber como as últimas mudanças do mercado afetam o seu trabalho.

A tecnologia da informação (TI) tem um papel fundamental no planejamento e na execução da estratégia empresarial. De acordo com Bruno Santos Pimentel, pós-doutor na MIT Sloan School of Management, todo o investimento feito em TI deve estar alinhado aos objetivos do negócio. Para ele, a tecnologia deve ser uma aliada na busca por resultados sustentáveis, por meio da viabilização de novos produtos, processos e modelos de negócio; da melhoria e da inovação em processos internos e de interface com o mercado; e do suporte aos processos internos de gestão da inovação e do conhecimento.

No entanto, nem tudo é fácil no dia a dia dos gestores de TI, as pessoas responsáveis pela estratégia tecnológica das organizações. Com as recentes transformações de mercado e a digitalização dos negócios, a empresa Gartner fez um estudo sobre como estes gestores têm vivenciado a mudança e o que mais impacta em suas tarefas diárias.

Dentre as coisas que mais detestam em suas rotinas de trabalho, os gestores listaram as 10 principais:

Burocracia (11%)
Política (11%)
Pressão (7%)
Colegas de trabalho (7%)
Rotina (6%)
Limitação financeira de orçamento (6%)
Questões operacionais (5%)
Gestão de mudança (5%)
Estigma da TI (5%)
Governança e compliance (5%)

Mas os gestores também indicaram o que mais gostam em seus cargos:

Temas de liderança e responsabilidade (16%)
Impacto nos resultados de negócio (15%)
Posição como agente de mudança (14%)
Inovação (11%)
Diversidade/Engajamento (10%)
Estratégia e planejamento (8%)
Desafios (6%)
Colaboração/resolução de problemas (5%)
Transformação (4%)
Tecnologia (4%)

Em um setor que passa por mudanças tão constantes, é fundamental que o gestor saiba identificar as metodologias e as ferramentas mais adequadas a seu negócio, no presente e no futuro, de acordo com o porte e o setor do mercado.

Além disso, para ter bons resultados e criar um diferencial competitivo, o gestor de tecnologia tem que saber também desenvolver e manter uma equipe motivada e bem capacitada. Para isso, o deve buscar desenvolver competências relacionadas aos recursos humanos, para ser capaz de criar ambientes profissionais que estimulem a criatividade, a colaboração e a diversidade.

Para conhecer mais sobre o universo dos gestores de TI, os alunos da Área de Tecnologia da FUNIBER têm a oportunidade de conhecer e dominar técnicas e ferramentas de direção de pessoas para a direção estratégica de novos negócios de base sustentada nas Telecomunicações.

Fonte: http://fnbr.es/1ws, http://fnbr.es/1wt