Tag: Transformação Digital

A transformação digital da comunicação interna de uma organização exige envolvimento total da administração da empresa A transformação digital reinventou a maneira pela qual as empresas operam para atingir seus objetivos de negócios. Mais e mais empresas estão adicionando à modernização e automação de processos internos. Ler mais

Empresa tradicional e artesanal de produtos cárneos e embutidos adere à transformação digital por meio da incorporação de tecnologia de ponta em seus processos de produção. A empresa familiar integrou um sistema de digitalização de informações atribuindo um ID a cada um de seus presuntos A Joselito, uma empresa familiar localizada em Guijuelo, na Espanha, uma pequena cidade com menos de 6.000 habitantes, integrou em seus processos de armazenamento de informações um “documento de identidade” para cada um de seus presuntos. Embora a empresa seja baseada em sistemas de produção tradicionais e artesanais, ela está em plena transformação digital. E integrou um sistema de digitalização das informações de seus produtos. Esse “documento de identidade” do presunto permite ter um maior controle do produto, melhorando, assim, a cadeia de produção. Ler mais

Atualmente, um dos pilares mais representativos da transformação digital nas organizações, o DevOps, permite que as empresas acelerem seus processos e projetem seus próprios aplicativos, cortando custos O DevOps é atualmente um dos termos mais populares no ambiente de tecnologia da informação, intimamente ligado às metodologias de desenvolvimento ágil e transformação digital no mundo dos negócios. É uma metodologia para desenvolvimento e integração de software e aplicativos para desenvolvedores e administradores de TI. O objetivo desta metodologia é que as organizações possam desenvolver produtos e serviços de software mais rapidamente, com melhor qualidade e menor custo. Ler mais

A transformação digital e a governança das TIC permitem que as empresas tenham maior controle e responsabilidade, além de um alinhamento e gestão ágil de suas ações Em um ambiente de mudanças vertiginosas e incertezas digitais, as empresas devem estabelecer diretrizes para iniciar e integrar a transformação digital em todas as áreas da empresa. O modelo de organização de ações empresariais tradicionais, estruturado por grandes projetos, poderia ser um conceito pelo menos obsoleto e ineficaz, pois resulta em atrasos e entregas de baixa qualidade. Metodologias ágeis e a transformação da governança das TIC nas empresas permitem maior controle sobre as fases do trabalho e mais simplificadas para agregar valor agregado. Ler mais