Gung Ho, um método que fomenta as metas compartilhadas
Esta metodologia, voltada aos líderes de uma empresa ou projeto, é baseada em fazer partícipes das metas conjuntas aos membros de uma organização, deixando que os trabalhadores assumam o comando de seu trabalho, assim felicitando-os por suas conquistas O Gung Ho é um método retirado de um livro de Ken Blanchard e Sheldon Bowles, intitulado ¡A la carga! (Gung ho). A obra conta a história de uma empresa que está prestes a falir e que, por fim, consegue se salvar, graças a um gerente que aplica uma técnica que estimula o entusiasmo e o desempenho nos trabalhadores. Ler mais
Etapas para se candidatar a um emprego como Project Manager
Os primeiros passos são: ter uma boa formação e preparar um bom currículo. Nas fases de pré-seleção e entrevista, é aconselhável responder as perguntas de forma decidida e explicar detalhadamente como os projetos anteriores foram gerenciados Um Project Manager é uma pessoa que dirige e gerencia um projeto, ou seja, quem toma decisões a nível operacional. Este profissional não só atua no ramo de negócios, como também pode ser encontrado em outros setores como meio ambiente, arquitetura, cultura, indústria, etc. Ler mais
Por que a Finlândia tem um dos melhores sistemas de educação do mundo?
Professora com mais de dez anos de experiência com o ensino na Finlândia destaca a importância de dar papel ativo aos estudantes A líder educacional da 3DBear, Maria Muuri, publicou um artigo no site EdSurge em que comenta sobre os elementos-chave da educação finlandesa, reconhecida em todo o mundo pelos bons resultados. Segundo Muuri, que foi professora e diretora escolar, e autora sobre educação, na Finlândia há uma preocupação grande pelo ensino centrado no aluno. Ler mais
O que é a Teoria das Restrições?
Trata-se de uma teoria baseada em identificar e trabalhar nos pontos mais frágeis de uma empresa para conseguir que alcance seu objetivo Como definido pelo portal Gestiópolis, a Teoria das Restrições ou TOC (Teory of Constrains) se baseia no fato que um sistema complexo (uma organização ou uma empresa) consiste em uma grande cadeia de recursos interdependentes (máquinas, centros de trabalho, etc.) em que existem alguns (gargalos de garrafa) que restringem ou condicionam a saída de toda a produção. Ou seja, o sistema tem uma série de restrições/limitações que têm que ser melhorados para que se possa avançar. Ler mais