BIM, a construção do futuro
As novas tecnologias e a domótica estão transformando a maneira de construir edificações otimizando o desenho, a gestão e a direção de projetos. Além disso, a tendência nessa área nos leva a realizar projetos mais sustentáveis e eficientes, capazes de controlar os gastos e a completa realização de cada parte, assim como o trabalho de cada colaborador, limitando o impacto ambiental Isso tudo é possível graças a Modelagem Paramétrica BIM (Building Information Modeling). Uma nova metodologia que permite construir edifícios mais integrados ao ambiente, inteligentes e energeticamente eficientes. Que também sejam capazes de administrar os materiais, usos e despesas convertendo-os em informação e que, ao mesmo tempo, permita a gestão diária da propriedade. Ler mais
Inteligências Múltiplas e Competências Chave nas escolas
Modelos de ensino passam por revoluções nos centros escolares a partir da Teoria das Inteligências Múltiplas e as Competências Chave Desde que Howard Gardner escreveu sua teoria das Inteligências Múltiplas, há algumas revoluções nos modelos pedagógicos escolares. Gardner e sua equipe de pesquisadores da Universidade de Harvard, depois de anos estudando algumas disciplinas científicas, estabeleceram oito inteligências humanas. Ler mais
Atividades da Área de Projetos da FUNIBER são concluídas
Em dezembro foram concluídas as atividades presenciais organizadas pela Área de Projetos da FUNIBER, juntamente com a Rede Universitária em que colabora. Neste caso, foi concedida a quarta rodada de Certificação Internacional de Competências da International Project Management Association (IPMA). A Câmara Oficial Espanhola do Comércio do Uruguai, em Montevidéu, foi o cenário escolhido para concluir este programa de atividades que percorreu diferentes países da América Latina oferecendo oficinas e conferências a seus alunos durante os meses de novembro e de dezembro. Ler mais
Qual a melhor opção na hora de administrar um hospital?
Gerenciar um centro de saúde é uma tarefa muito complexa. Por um lado, é necessário ser sensível perante as demandas dos pacientes e dos doentes; e por outro, obter a máxima otimização nos orçamentos e recursos. Por algum tempo, o método de gestão conhecido como Lean Hospital Management abriu caminho no setor médico. Esta metodologia, de origem japonesa, visa promover a eficiência produtiva em todos os processos de uma indústria. Fundamenta-se no princípio da "melhoria contínua", isto é, na ideia de que cada etapa que intervém na produção de um bem e/ou serviço pode ser melhorada, expandindo assim os resultados. Ler mais