Tag: Gestão

Reuniões efetivas

Reuniões efetivas

As reuniões de equipe podem nos ajudar a coordenar as ações que tornarão nosso trabalho mais produtivo ou, então, podem transformar-se em tediosos encontros nos quais se perde o tempo dos executivos. Um estudo realizado pela empresa Proudfoot Consulting consultou 235 empresas, em âmbito mundial, acerca da produtividade das reuniões e revelou que apenas 41% planejam a reunião antes de realizá-la. Destas empresas, apenas 38% cumpriam o planejado e, deste grupo, somente 13% realizavam uma revisão do que fora acordado ao final da reunião. Ler mais

O controle de inventários

O controle de inventários

Para manter um fluxo adequado da mercadoria e assegurar que os clientes recebam seus produtos a tempo, é necessário manter um controle preciso dos inventários. A entrada e a saída de produtos do estoque devem ser controladas para evitar o desabastecimento de um produto. O ideal é utilizar um software que mantenha um registro atualizado de: elementos, quantidade e localização de estocagem. Ler mais

A conveniência de contar com um mentor na PME

A conveniência de contar com um mentor na PME

É sabido que a maioria das PMEs não supera os três anos de operações, porque os membros da organização carecem do conhecimento e da experiência necessários para formar uma organização que seja sustentável a longo prazo. Em muitos casos, as empresas optam por crescer no mercado utilizando o método de tentativa e erro, mas essa estratégia não garante um desenvolvimento sustentável da organização, pelo contrário, consomem valiosos recursos que podem reduzir a saúde da empresa. Ler mais

Para uma empresa, aumentar os recursos nem sempre significa melhorias

Para uma empresa, aumentar os recursos nem sempre significa melhorias

Muitas vezes, quando uma empresa necessita realizar melhorias, o primeiro pensamento que se tem é o de aumentar recursos seja investindo em equipamentos, contratando mais pessoal, comprando materiais ou ampliando a infraestrutura. De acordo com José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute Brasil, esse modo de pensar é dominante nas organizações e provoca certa “preguiça” para buscar maneiras novas de se fazer as coisas. Ler mais