Reuniões efetivas
As reuniões de equipe podem nos ajudar a coordenar as ações que tornarão nosso trabalho mais produtivo ou, então, podem transformar-se em tediosos encontros nos quais se perde o tempo dos executivos. Um estudo realizado pela empresa Proudfoot Consulting consultou 235 empresas, em âmbito mundial, acerca da produtividade das reuniões e revelou que apenas 41% planejam a reunião antes de realizá-la. Destas empresas, apenas 38% cumpriam o planejado e, deste grupo, somente 13% realizavam uma revisão do que fora acordado ao final da reunião. Ler mais
O controle de inventários
Para manter um fluxo adequado da mercadoria e assegurar que os clientes recebam seus produtos a tempo, é necessário manter um controle preciso dos inventários. A entrada e a saída de produtos do estoque devem ser controladas para evitar o desabastecimento de um produto. O ideal é utilizar um software que mantenha um registro atualizado de: elementos, quantidade e localização de estocagem. Ler mais
A conveniência de contar com um mentor na PME
É sabido que a maioria das PMEs não supera os três anos de operações, porque os membros da organização carecem do conhecimento e da experiência necessários para formar uma organização que seja sustentável a longo prazo. Em muitos casos, as empresas optam por crescer no mercado utilizando o método de tentativa e erro, mas essa estratégia não garante um desenvolvimento sustentável da organização, pelo contrário, consomem valiosos recursos que podem reduzir a saúde da empresa. Ler mais
Para uma empresa, aumentar os recursos nem sempre significa melhorias
Muitas vezes, quando uma empresa necessita realizar melhorias, o primeiro pensamento que se tem é o de aumentar recursos seja investindo em equipamentos, contratando mais pessoal, comprando materiais ou ampliando a infraestrutura. De acordo com José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute Brasil, esse modo de pensar é dominante nas organizações e provoca certa “preguiça” para buscar maneiras novas de se fazer as coisas. Ler mais