
Project Manager: o perfil profissional do futuro
Estabelecer quais perfis profissionais serão os mais solicitados no futuro é uma das principais questões no ambiente de trabalho. A partir da CEOLEVEL, uma plataforma de especialistas em Project Management, eles analisam o contexto e optam pelo perfil de gestor de projetos (Project Manager). E, com o avanço da tecnologia, muitos trabalhos correm o risco de desaparecer ou serem substituídos por máquinas. A inteligência artificial avança, marcando um antes e um depois na gestão de projetos. Ler mais

Facetas ágeis do gerente de projetos
O boom na demanda por projetos baseados em metodologias ágeis, em detrimento de métodos mais tradicionais, inevitavelmente trouxe uma evolução do conceito e das funções do gerente de projetos ágil Atualmente, ser um ágil gerente de projetos ou Agile Project Manager é ser um facilitador de soluções para as equipes de projeto. Um ágil gerente de projetos deve ter o conhecimento e implementará uma metodologia baseada em ferramentas, técnicas e meios capazes de prover o projeto com maior rapidez e otimizar os resultados. Ler mais

Confiança, base estratégica na gestão de projetos
A International Project Management Association (IPMA) afirma que a confiança é um fator estratégico fundamental para o sucesso das relações comerciais Composto por cerca de 72 associações atualmente, o IPMA é uma federação cujo objetivo é a promoção e desenvolvimento de habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ler mais

Políticas de contingência ou gestão de riscos
Na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de riscos do projeto é necessário para antecipar possíveis situações de contingência e aplicar soluções apropriadas Como gerentes do projeto, o gerente e sua equipe são os principais autores de um plano antecipatório em face de possíveis situações de incerteza ou risco. Ler mais