Facetas ágeis do gerente de projetos
O boom na demanda por projetos baseados em metodologias ágeis, em detrimento de métodos mais tradicionais, inevitavelmente trouxe uma evolução do conceito e das funções do gerente de projetos ágil Atualmente, ser um ágil gerente de projetos ou Agile Project Manager é ser um facilitador de soluções para as equipes de projeto. Um ágil gerente de projetos deve ter o conhecimento e implementará uma metodologia baseada em ferramentas, técnicas e meios capazes de prover o projeto com maior rapidez e otimizar os resultados. Ler mais
Confiança, base estratégica na gestão de projetos
A International Project Management Association (IPMA) afirma que a confiança é um fator estratégico fundamental para o sucesso das relações comerciais Composto por cerca de 72 associações atualmente, o IPMA é uma federação cujo objetivo é a promoção e desenvolvimento de habilidades relacionadas ao gerenciamento de projetos. Ler mais
Políticas de contingência ou gestão de riscos
Na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de riscos do projeto é necessário para antecipar possíveis situações de contingência e aplicar soluções apropriadas Como gerentes do projeto, o gerente e sua equipe são os principais autores de um plano antecipatório em face de possíveis situações de incerteza ou risco. Ler mais
Cinco tarefas fundamentais do Gerente de projetos
Especialista uruguaio da consultora EY foca no papel do Gerente de projetos em cinco principais tarefas No afã de manter-se atualizadas no mundo dos negócios, muitas empresas focaram seu crescimento no desenvolvimento da área de projetos, o convertendo no maior responsável pela implementação de mudanças com a finalidade de convertê-los em opções eficientes e competitivas no mercado. Ler mais