Como medir o tempo e criar uma linha do tempo na gestão de projetos
A administração eficiente e o gerenciamento do tempo são essenciais para o sucesso da execução de um projeto. Na gestão de projetos, o tempo deve ser monitorado em todas as etapas do processo para garantir que os prazos sejam cumpridos… Ler mais
O que você sabe sobre alocação de recursos?
Ao pensar em gerenciar um projeto, os elementos que você pensa primeiro são variáveis, como o cronograma, o escopo., entre outros. Muitas coisas devem ser levadas em consideração; no entanto, é comum errar na alocação de recursos. Esta componente é… Ler mais
Calendário de tarefas, necessário para otimizar projetos
As empresas são mais frequentemente imersas em projetos complexos que exigem organização e monitoramento detalhados. Os calendários de tarefas são uma ferramenta em expansão neste campo Atingir com êxito cada data de entrega é o objetivo de um grande número de trabalhadores. Embora o uso de um calendário de trabalhos de casa seja um bom meio de organização, cada pessoa deve conhecer seu papel no projeto, bem como suas tarefas nele. Ler mais