Como escolher um nicho de mercado
Escolher o nicho de mercado que atender com um produto ou serviço pode definir o sucesso ou fracasso de uma empresa. A melhor estratégia para desenvolver um negócio consistirá em identificar um nicho de mercado atrativo, com clientes que tenham características que permitam estabelecer um negócio rentável, e procurar conhecer bem as necessidades do nicho selecionado para entregar um produto que mantenha a preferência do público a longo prazo. A seguir, algumas recomendações para ter sucesso no mercado. Ler mais
A entrada de talento externo na empresa familiar
Uma empresa familiar deve determinar o momento certo em que precisa contratar os serviços de um profissional externo para assumir a direção do negócio. No entanto, a incorporação de pessoal externo na organização é um tema que deve ser tratado com cuidado. De acordo com os dados do Instituto da Empresa Familiar (IEF) da Espanha, 55% das empresas familiares já inseriram algum profissional externo em seu conselho de administração. Ler mais
Gerar inovação na empresa
De acordo com uma pesquisa realizada no México, quase 90% das empresas preferem não fazer mudanças em seus produtos ou serviços, a inovação é quase inexistente e mantendo essa tendência as empresas se agarram a um esquema que torna mais difícil a adaptação às mudanças do mercado. Ler mais
O crescimento de mercados emergentes obriga a inovação de empresas ocidentais
As grandes empresas ocidentais se estenderam por todo o mundo, mas para atender mercados emergentes, com uma população de salários escassos e necessidades particulares, os grandes negócios se viram obrigados a se reinventar. Esta mudança não se dá apenas em nível de produto, mas também no nível de sua estratégia de mercado. Por outro lado, as empresas que surgiram em mercados emergentes começam a crescer e a estender seus produtos e serviços tanto no âmbito local como internacional, levando consigo inovadores modelos de negócio. Ler mais