7 recomendações para as PME

Empresas devem considerar algumas recomendações para melhorar em 2017

O entorno mundial está mudando rapidamente, a tecnologia e os meios de transporte globalizaram o fluxo de informação e os bens, e a área de concorrência já não se limita a nossa cidade ou país, é uma concorrência global. Neste contexto tão demandante, é necessário que as pequenas e médias empresas se preparem para fazer frente a concorrentes que podem chegar desde qualquer ponto do planeta. Deixamos aqui 7 conselhos que podem servir para dar um novo impulso para nossa empresa em 2017.

Iniciamos um novo ano. Este é um bom momento para analisar as metas da empresa, começar com ideias claras sobre os objetivos que nos permitirão crescer e planejar as ações concretas para atingir os objetivos. O Banco BBVA, em seu portal “BBVA com sua empresa”, sugere estabelecer 7 atividades em 2017 para alcançar nossas metas.

1. Estabelecer um roteiro. Se não temos um destino claro, dificilmente poderemos planejar ações para atingir a meta. Primeiro, se requer avaliar a situação atual da empresa e, considerando a meta, estabelecer um roteiro para alcançá-la, mas tendo em mente objetivos realistas.

2Definir de forma clara o posicionamento. É necessário conhecer qual é a posição da empresa no mercado e conhecer qual é o papel que os competidores desempenham. A concorrência permitirá que renovemos nossas estratégias no mercado e nosso serviço ou produto para chegar ao consumidor.

3. Melhorar o recurso humano. As pequenas empresas devem manter a melhor equipe de trabalho que seus recursos permitam e desenvolver estratégias para conseguir reter seu pessoal, e para esta conquista devem conseguir motivar os colaboradores e estabelecer canais de comunicação efetivos na organização.

4Administrar de forma eficiente as operações com os bancos. As pequenas empresas podem alavancar seu negócio com o apoio de uma entidade bancária, mas devem administrar de forma adequada os créditos, os pagamentos e pagamentos a realizar.

5. Manter controle dos gastos. A gestão do faturamento é essencial, e é preciso considerar que para cobrir gastos de emergência pode-se recorrer a financiamentos externos, mas é preferível programar esse tipo de operações.

6. Migrar a um entorno digital. As pequenas e médias empresas têm a vantagem de que podem reinventar-se rapidamente. Atualmente, as empresas devem adotar os meios eletrônicos, desde os sistemas de comunicação até os sistemas de faturamento. É necessário que a cultura da empresa se torne digital.

7. Estar presente na web e nas redes sociais. A Internet oferece um enorme mercado para todas as empresas. É necessário que as organizações que desejem modernizar-se contem com página web e redes sociais. É o momento de começar a traçar sua estratégia digital antes que a concorrência monopolize seu nicho de mercado.

Os estudantes da área de Empresas da FUNIBER  aprendem como administrar meios digitais e aprendem como obter maior benefício para a organização usando meios eletrônicos.

Fonte: BBVA

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