O referendo ocorrerá no final de outubro, momento no qual os mexicanos terão que decidir se seguem com o novo aeroporto ou optam pela construção de duas pistas na Base Militar de Santa Lucía No próximo dia 28 de outubro, domingo, será feita no México uma consulta pública para decidir o futuro do Novo Aeroporto Internacional de México (NAIM). Há duas opções, uma que segue com a construção do novo aeroporto, localizado no antigo lago Texcoco, ou a segunda, que seria para com as obras e assim criar duas novas pistas na Base Aérea Militar de Santa Lucía. Ambos aeroportos estariam muito próximos da Cidade do México. Ler mais

Esta metodologia, voltada aos líderes de uma empresa ou projeto, é baseada em fazer partícipes das metas conjuntas aos membros de uma organização, deixando que os trabalhadores assumam o comando de seu trabalho, assim felicitando-os por suas conquistas O Gung Ho é um método retirado de um livro de Ken Blanchard e Sheldon Bowles, intitulado ¡A la carga! (Gung ho). A obra conta a história de uma empresa que está prestes a falir e que, por fim, consegue se salvar, graças a um gerente que aplica uma técnica que estimula o entusiasmo e o desempenho nos trabalhadores. Ler mais

Os primeiros passos são: ter uma boa formação e preparar um bom currículo. Nas fases de pré-seleção e entrevista, é aconselhável responder as perguntas de forma decidida e explicar detalhadamente como os projetos anteriores foram gerenciados Um Project Manager é uma pessoa que dirige e gerencia um projeto, ou seja, quem toma decisões a nível operacional. Este profissional não só atua no ramo de negócios, como também pode ser encontrado em outros setores como meio ambiente, arquitetura, cultura, indústria, etc. Ler mais

Trata-se de uma teoria baseada em identificar e trabalhar nos pontos mais frágeis de uma empresa para conseguir que alcance seu objetivo Como definido pelo portal Gestiópolis, a Teoria das Restrições ou TOC (Teory of Constrains) se baseia no fato que um sistema complexo (uma organização ou uma empresa) consiste em uma grande cadeia de recursos interdependentes (máquinas, centros de trabalho, etc.) em que existem alguns (gargalos de garrafa) que restringem ou condicionam a saída de toda a produção. Ou seja, o sistema tem uma série de restrições/limitações que têm que ser melhorados para que se possa avançar. Ler mais