
No que consiste o modelo 70/20/10?
Trata-se de um modelo de aprendizagem que distribui a porcentagem de tempo que os trabalhadores possuem para se dedicar a aprender, seja a partir da própria experiência, dos conhecimentos de outros companheiros ou realizando cursos e oficinas O 70/20/10 é um modelo de aprendizagem ligado ao ambiente de trabalho que se baseia na distribuição do tempo. Segundo este sistema, a aprendizagem é mais efetiva quando uma pessoa dedica 70% de seu tempo ao trabalho e à aquisição de experiência, 20% na aprendizagem com outras pessoas e 10% em cursos de formação presenciais ou a distância. Ler mais

O centro colombiano El Guadual, premiado na Bienal de Veneza
O projeto foi o resultado de um processo de design participativo que contou com as ideias das pessoas do município de Villa Rica O Centro de Desenvolvimento Infantil “El Guadual”, localizado em Villa Rica (Cauca, Colombia), obteve em 2018 um reconhecimento internacional por parte de um dos eventos participantes da Bienal de Arquitetura de Veneza. O projeto, do arquiteto colombiano Daniel Feldman e Iván Darío Quiñónez ganhou um prêmio na categoria de “jovens arquitetos da América Latina”. Ler mais

IPMA relembra a importância de criar carteiras de projetos
No último encontro internacional, a Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA) considerou que os países deveriam criar uma carteira de projetos. Na reunião, esteve presente como membro do conselho Roberto Alvarez, Diretor da Área de Projetos da FUNIBER A Asociación Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA) discutiu em sua última 20reunião sobre o impacto do aumento de projetos na sociedade. Precisamente, de acordo com esta entidade, em muitos países, mais de um terço do Produto Interno Bruto (PIB) é gerado através de projetos e programas que são realizados graças à indústria privada, administração pública e trabalho comunitário. Ler mais

Bases para a elaboração de um plano estratégico
Primeiro, os objetivos a se alcançar devem ser definidos, fazendo um planejamento dos passos a se considerar. Depois, deve-se realizar uma análise DAFO para identificar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças deste plano Um Plano Estratégico (PE) é uma ferramenta que serve para melhorar um aspecto específico ou geral de um negócio. O plano inclui uma série de objetivos a conseguir na base da missão e os valores da organização, detalhando os passos que devem ser dados para alcançar estas metas. Ler mais