A cadeia de valor é uma ferramenta de análise estratégica que determina a vantagem competitiva de uma empresa, com o objetivo de melhorar sua lucratividade.
Com base na definição acima, a cadeia de valor de uma empresa está vinculada às atividades da organização, ao valor que elas geram e aos lucros derivados delas. Um recurso que, hoje em dia, é essencial para realizar a análise interna de uma empresa.
O que é a cadeia de valor do projeto?
A cadeia de valor em projetos refere-se às atividades que ocorrem desde o início até a entrega final do projeto. Essas atividades incluem planejamento, gestão de recursos, implementação de projetos e controle de qualidade. Ao identificar e analisar cada etapa da cadeia de valor, é possível identificar possíveis áreas de melhoria e otimização, o que pode levar a uma maior eficiência e ao sucesso do projeto.
Como criar a cadeia de valor de um projeto?
Para criar a cadeia de valor de um projeto, é necessário seguir as seguintes etapas:
- Identificar os estágios do projeto: Determinar os diferentes estágios ou fases do projeto, desde a concepção até a conclusão.
- Identificar as principais atividades: Em cada estágio do projeto, identificar as principais atividades necessárias para alcançar os resultados desejados.
- Determinar fornecedores internos e externos: Identificar os fornecedores internos e externos de cada atividade-chave, ou seja, as pessoas ou os departamentos responsáveis pela execução dessas atividades.
- Analisar o valor agregado: Avaliar o valor agregado de cada atividade-chave, ou seja, determinar se essa atividade contribui diretamente para a criação de valor para o cliente ou para a realização dos objetivos do projeto.
- Identificar os pontos de melhoria: Analisar cada estágio e atividade da cadeia de valor para identificar possíveis áreas de melhoria, como tempos de espera, redundâncias ou ineficiências. Esses pontos de melhoria podem ser transformados em oportunidades para otimizar o projeto e aumentar sua eficiência.
O que é a cadeia de valor de Michael Porter?
A cadeia de valor de Michael Porter é um conceito desenvolvido pelo economista Michael Porter em seu livro “Vantagem competitiva: Criando e Sustentando um Desempenho Superior”. A cadeia de valor de Porter refere-se ao conjunto de atividades que uma empresa realiza para fornecer um produto ou serviço ao mercado e gerar valor para o cliente.
Segundo Porter, a cadeia de valor é composta de atividades primárias e atividades de apoio. As principais atividades incluem logística de entrada, operação, logística de saída, marketing e vendas e serviço pós-venda. Essas atividades estão diretamente relacionadas à criação e ao fornecimento do produto ou serviço.
Por outro lado, as atividades de suporte incluem infraestrutura de negócios, gestão de recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e compras. Essas atividades fornecem o suporte necessário para que as atividades primárias funcionem com eficiência.
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Fontes:
¿Qué entendemos por cadena de valor?
La cadena de valor: qué es y cómo hacerla
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