Os processos de gestão de projetos podem variar de acordo com o setor ou o tamanho da equipe. Os métodos mais comuns de gestão de projetos são:
Ágil
A metodologia é uma abordagem iterativa para a gestão de projetos. As equipes de desenvolvimento de software geralmente adotam esta abordagem porque as prioridades e os requisitos do projeto mudam muito rapidamente. Em vez de abordar grandes partes de um projeto, os métodos ágeis se concentram em partes menores para que você possa mudar rapidamente sua estratégia de trabalho, se necessário. Isso garante que todas as alterações feitas no produto tenham o objetivo de proporcionar o melhor resultado possível para o usuário final.
Gestão de valor agregado
A gestão do valor agregado é uma técnica que permite que os gerentes de projeto entendam o valor agregado de um projeto comparando o trabalho realizado em um determinado momento com o plano de projeto estabelecido. Você pode calcular o valor agregado multiplicando a porcentagem do trabalho realizado até o momento pelo custo total do orçamento do projeto. Esse método de administração de projetos pode ajudar a acompanhar o processo orçamental e os cronogramas do projeto.
Processo iterativo
Na gestão de projetos, o processo iterativo descreve o processo de melhoria contínua à medida que o projeto avança. O processo iterativo é geralmente organizado em períodos específicos ou sprints, que incluem períodos de análise e reflexão para revisar o que foi feito e ver onde podem ser feitas melhorias para a próxima iteração.
Kanban
Essa é uma maneira de administrar visualmente, geralmente representada por quadros Kanban. Esses quadros mostram o projeto organizado por colunas, e cada tarefa é representada por um “cartão” localizado na coluna correspondente.
Projetos em ambientes controlados (PRINCE2)
É uma metodologia de gestão de projetos que se concentra na estrutura da equipe de gestão e na justificativa comercial do projeto, com base em sete processos.
E, por fim, o Scrum, uma técnica de metodologia ágil na qual as equipes aprendem com experiências passadas para influenciar as próximas etapas de um projeto. As equipes de Scrum geralmente têm um Scrum Master designado, que é responsável por liderar a equipe nas várias etapas do Scrum.
FUNIBER promove estudos na área de Mestrado em Desenvolvimento de Projetos de Inovação e Produtos, Especialização em Gestão da Inovação Aplicada ao Produto e Especialização em Elaboração de Projetos.
Fonte: 39 termos de gestão de projetos que você precisa conhecer
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