Gestor de projeto e seu papel fundamental

Um gestor de projeto, capaz de se comprometer com o trabalho e com a equipe, tem mais chances de sucesso

  • Como é ser um gestor de projetos?

Um gestor de projeto, a pessoa responsável pela gestão de um projeto, mais conhecida como Gerente de Projeto (PM), é a pessoa responsável pela gestão de um projeto, desde a fase inicial até sua conclusão. Isto acontece por meio de um plano de projeto, que pode ser mais benéfico. Ele é também o mediador entre o cliente e o pessoal. 

  • Que qualidades ele precisa ter?

Para ser um bom gestor de projeto, é preciso ser organizado e diplomático. Deve ter a capacidade de antecipar e resolver problemas. Além disso, você deve estar ciente dos riscos envolvidos em certas decisões. Uma de suas prioridades deve ser a comunicação entre a equipe e os clientes, assim como dar importância às diferentes tarefas e saber como automatizá-las.

  • Quais são suas funções e objetivos?

As principais funções de um gerente de projeto são: delegar, coordenar, liderar, orientar a equipe, assistir e aconselhar os clientes.

Seu principal objetivo é realizar o projeto com base nas exigências previamente estabelecidas pelo cliente. Ela também deve desempenhar suas funções dentro do prazo proposto. Como os projetos muitas vezes exigem uma série de tarefas que são críticas para seu sucesso, o gerente do projeto deve ser capaz de gerenciá-las todas.

  • O que é preciso para ter sucesso?

Para que um projeto seja bem-sucedido, é necessária a capacidade de cumprir corretamente os prazos e requisitos. É por isso que ter uma boa equipe influencia o resultado. Pessoas confiáveis e comprometidas são indispensáveis. O gerente deve ter as habilidades interpessoais necessárias para ser capaz de se ligar à equipe e se comunicar com sucesso.

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Fuente:¿Qué es un gestor de proyectos y cuál es su función?

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