A conferência “Moving Forward: The PM² Advantage”, que explica a metodologia Pm² aconteceu na semana passada. Além disso, a publicação da sétima edição do PMBOK está prevista para o início de 2021.
Sobre esta recente notícia e outros tópicos relacionados à gestão de projetos, quem dá sua opinião é Dr. José Zavala Loría, professor da especialização em Desenho e Gestão de Projetos, de caráter semipresencial e titulada pela Universidad Internacional Iberoamericana (UNINI-México) e pela Universidad Europea del Atlántico (UNEATLANTICO), ambas participantes na rede de colaboração FUNIBER.
Nesta entrevista, Zavala também explica o objetivo principal da especialização, assim como as vantagens que a modalidade híbrida concede aos estudantes.
A nova edição do Guia do PMBOK (Fundamentos para a Gestão de Projetos) estará disponível em breve. Que benefícios você acha que isso trará aos profissionais da área?
A nova edição do guia PMBOK permitirá que o padrão de gerenciamento de projetos se concentre em Princípios ao invés de Processos e, portanto, será muito útil para aqueles que gerenciam qualquer projeto, pois ao invés de explicar os processos em detalhes, o novo guia permitirá realizar o gerenciamento de projetos de uma forma mais simples.
Entre 30 de novembro e 2 de dezembro, aconteceu a conferência “Moving Forward: The PM² Advantage”. O que você acha da metodologia de projetos PM²?
A metodologia PM2 é muito prática, fácil de aplicar e muito flexível. É uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pela Comissão Europeia e está a serviço do projeto. Ela fornece uma linguagem comum aos participantes do projeto e estipula claramente os vários papéis e responsabilidades, evitando assim conflitos e ineficiências.
Que lacunas você acha que existem atualmente na gestão de projetos?
São necessários mais profissionais altamente treinados e preparados para enfrentar o desafio da gestão de projetos. Profissionais que conhecem as regras da gestão, que planejam com base na realidade, que conhecem o alcance dos projetos e sua evolução durante sua duração, que têm um diálogo adequado com os clientes e têm os elementos necessários para serem líderes dentro do projeto.
A análise dos riscos de um projeto é um fator necessário para a sua execução. Que passos são fundamentais para esta análise?
De acordo com o PMBOK, a gestão dos riscos em um projeto começa com planejamento da gestão de riscos, identificação dos riscos, análise qualitativa e quantitativa dos riscos, planejamento de resposta aos riscos, assim como monitoramento e controle dos riscos.
Que certificação você recomendaria no momento de expandir a formação em gestão de projetos?
Uma opção magnífica, e que a UNINI está fortalecendo através de vários acordos, é a da Associação Internacional de Gestão de Projetos (IPMA), que é tão boa quanto a Project Management Professional (PMP).
A especialização em Desenho e Gestão de Projetos da UNINI-México e da UNEATLANTICO acontece de modo semipresencial. Quais são as vantagens deste modelo para os estudantes?
O modelo de formação semipresencial tem a vantagem de ser altamente flexível, uma vez que o estudante pode avançar em seu próprio ritmo. O campus e a disponibilidade de ferramentas estão disponíveis 24 horas por dia durante sua formação. Além disso, o deslocamento do estudante é limitado, o que é um enorme benefício nestes tempos de isolamento social. O estudante pode ter um contato com os tutores de forma assíncrona nos horários que desejar e de forma síncrona através da plataforma da instituição,
Como é organizada a especialização diante de um modelo de ensino semipresencial na estrutura em que atualmente encontramos o problema da Covid?
A especialidade é composta de 2 módulos. A primeira, que envolve o fortalecimento do conhecimento através das disciplinas, a maioria à distância, e a segunda, que é para o desenvolvimento do projeto final. Está previsto que as disciplinas presenciais possam acontecer nas instalações da Universidad Internacional Iberoamericana do México.
Qual é o objetivo de um programa que combina ensino presencial e virtual?
É a aquisição de formação avançada de natureza especializada e multidisciplinar, voltada à especialização profissional, capaz de utilizar uma metodologia que responda ao desenvolvimento de projetos, garantindo, além disso, um diagnóstico inicial completo, incluindo seu impacto futuro e rentabilidade social. A metodologia responde a uma sequência predeterminada de progresso e é imediatamente aplicável a casos específicos e articulados.