Modelo de teletrabalho, opção a ser considerada

Cada vez mais empresas buscam um sistema de trabalho a distância que permita a seus funcionários maior reconciliação de trabalho e família

Nos últimos anos, as empresas começaram a incorporar o teletrabalho em seus modelos.

Esse modelo, também conhecido como “trabalhar em casa”, parece ter a priori mais vantagens do que desvantagens. Além da reconciliação familiar e da economia de tempo, esse sistema também significa economia para a empresa, o que reduzirá seu escritório e alcançará maior otimização de espaço.

O teletrabalho também pode acabar com o absenteísmo e evitar conflitos nas empresas. O estresse, algo que constantemente persegue os funcionários em sua jornada de trabalho, seria reduzido com esse sistema.

Mas nem tudo é uma boa notícia para os trabalhadores que desejam realizar seus trabalhos a partir do calor da casa. Há também vários inconvenientes que devem ser observados e que o centro CEOLEVEL aponta em seu blog. A principal e mais notável desvantagem é a diminuição da interação humana. A rotina diária de trabalho implica contato pessoal com colegas que seriam reduzidos se todos realizassem seu trabalho em casa.

Fazer com que um funcionário se sinta parte da empresa por meio de suas ideias e propostas é importante não apenas para evitar deixar a empresa. O teletrabalho pode dificultar a comunicação entre os dois pilares, empresa e trabalhador, e pode resultar na perda de valores corporativos.

Para aquelas pessoas acostumadas a uma ordem e espaço específicos, trabalhar em casa pode levar a uma distração constante. A disciplina é o maior aliado nesses cenários.

Alejandro Pérez, fundador do CEOLEVEL, ressalta que outro grande erro cometido pelos trabalhadores é não desconectar: ​​“Embora a priori haja quem pense que em casa trabalha menos porque não tem supervisão constante, a realidade é geralmente o oposto, eles acabam trabalhando mais e sem horário fixo “. Situação que costuma ser acentuada, segundo Pérez, no caso de trabalhadores por conta própria.

Dividir o tempo dedicado ao teletrabalho e o usado no escritório, ou com as ferramentas de colaboração apropriadas (Skype, Basecamp), geralmente são táticas que favorecem esse sistema para continuar presente nas empresas hoje.

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Fontes: «Work from Home» ¿Bendición o Maldición?

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