Validar uma ideia de negócio é um processo de verificação da viabilidade de um projeto. Este processo é fundamental para poupar dinheiro e frustrações depois de lançá-lo no mercado
Ao contrário do que é comumente pensado, o eixo no qual uma ideia de negócio gira não é meramente sua originalidade.
Um grande número de ideias de negócio existentes no mercado foi previamente pensado. No entanto, nem todos vêm à luz e, na maioria dos casos, é devido a uma abordagem errada ou falta de objetivos que atendam às necessidades do mercado.
Por esse motivo, é necessário seguir uma série de etapas que ajudarão a confirmar se a ideia de negócio é viável.
Antes de sua preparação, uma estratégia de negócios deve se basear em uma ampla coleta de informações. A pesquisa de mercado ajudará a descobrir o que já está no mercado, o que funciona e o que não funciona, assim como os erros do passado que devem ser evitados para atingir a meta de negócios.
A validação da ideia de negócio servirá para confirmar ou descartar a hipótese sobre o sucesso do projeto e exigirá um plano estratégico prévio. Esse processo precisa de uma análise e teste que eliminará dúvidas antes de lançar um projeto no mercado:
Análise da concorrência
Como ponto de partida, é essencial realizar uma análise da competição. Para este propósito, um estudo deve ser realizado para ajudar a identificar seus pontos fracos e fortes e então compará-los com os seus próprios. Uma análise FFOA fornecerá uma perspectiva clara sobre as ameaças, oportunidades, fraquezas e pontos fortes que estão disponíveis.
Modelo Canvas
A metodologia Canvas é uma das metodologias mais utilizadas para verificar se uma ideia de negócio pode se tornar uma realidade. O objetivo deste modelo é identificar quais são as áreas mais importantes a serem consideradas e gerar renda.
Aplicar o conceito de MVP ou produto mínimo viável
Trata-se de testar uma ideia de negócio. Um MVP é um protótipo do projeto lançado no mercado com as características básicas. O objetivo é analisar a recepção do projeto pelo público-alvo para identificar se ele requer um investimento adicional ou para ver quais são os atributos que requerem melhorias.
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Fonte: 3 Útiles Consejos para Validar tu Idea de Negocio
Para qué validar una idea de negocio
Modelo Canvas: Cómo hacer tu modelo de negocio [Plantilla + Vídeo en español]
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