Uma das qualidades mais importantes na hora de liderar uma equipe de gestão de projetos é a autoconfiança. Isto é, a capacidade de ter segurança em si mesmo e não necessitar da confirmação de terceiros na hora de tomar uma decisão
Entretanto, nem sempre a confiança em si mesmo é fácil de projetar e tornar visível a outros. Em seu blog Gestão de Projetos Master, Francisco Vela, Engenheiro Industrial, e Sandra Schmidt, Engenheiro Civil com Administração e Direção de Empresas, afirmam que é imprescindível procurar a máxima qualidade no trabalho, tanto para os clientes como para a equipe de management. “Aumentar a confiança e demonstrar isso ao público implica, em muitos casos, um esforço pessoal e físico”, apontam.
Ser crítico com si mesmo ajudará a melhorar a visão que temos de nós mesmos. Mesmo assim, é importante não se centrar naqueles aspectos e crenças negativas, mas realizar uma análise objetiva que se ajuste à realidade. Neste mesmo sentido, apontam os autores, é importante não se comparar com os quais nos rodeiam e, sobretudo, não o fazer com quem se considera que é “o melhore” em um campo específico.
Definir objetivos reais e abordáveis, conhecidos com o nome de objetivos smart, ajuda nesta busca de ampliar a confiança em si mesmo. Quando forem alcançados os desafios em um período de tempo razoável, consegue-se um aumento da autoestima, melhorando assim as relações com os demais integrantes da equipe. Fazer exercício e dormir o suficiente também está relacionado com este aumento da confiança.
A partir do Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos, patrocinado pela FUNIBER, busca-se a máxima especialização de seus alunos de uma vertente integrante.
Fonte: Cómo aumentar y proyectar seguridad en sí mismo
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