Um bom planejamento ajuda a completar o projeto satisfatoriamente

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Um bom planejamento ajuda a completar o projeto satisfatoriamente

Gustavo Isakson, engenheiro eletrônico e técnico em direção de projetos explicou a importância de planejar os projetos para otimizar os esforços da organização

Uma ideia é a origem de todo projeto de negócio. Tal como assegurou o engenheiro Gustavo Isakson, esta ideia “pode estar baseada em uma oportunidade que se detecte em um segmento do mercado, a partir de uma demanda não satisfeita ou de uma necessidade produto de alguma mudança ou evolução que ocorra na sociedade”.

Entretanto, embora a ideia seja boa, é importante planejar seu desenvolvimento para que chegue a converter-se em uma empresa ou produto de sucesso. Neste sentido, Isakson aposta por entender o planejamento como uma tarefa destacada do processo de pensamentos de um projeto que tem por objeto “aumentar as probabilidades de terminar o projeto em tempo, custo e alcance como havíamos estabelecido”.

Deste modo, um bom planejamento serve para indicar a todos os atores envolvidos no projeto “que caminho devem seguir, em que estado estão as tarefas precedentes ou relacionadas, ou o impacto de não entregá-las a tempo”, na opinião do especialista.

Entretanto, Isakson reconheceu que é impossível planejar um projeto cem por cento. Em sua opinião, sempre haverá imprevistos e mudanças. Por isso, o engenheiro remarcou a necessidade de “contar com uma estratégia em que os riscos estejam identificados, calculados e previstos, contribui com estabilidade, tranquilidade e, especialmente, capacidade de atuação para diminuir seus efeitos ou inclusive evitá-los”.

Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos patrocinado pela FUNIBER é um programa de formação integral que dota seus alunos das habilidades necessárias para planejar e administrar com solvência o desenvolvimento de qualquer projeto de negócio.

Fonte: O projeto de empresa

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