A partir da experiência na localidade de Balcarce (Argentina) foi elaborado um livro para implementar um plano estratégico orientado ao uso de ferramentas para a gestão de projetos
Em coordenação com o Ministério do Interior e Transporte e o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), os arquitetos responsáveis por esta publicação, Guillermo Tella e Laura Corbalán Vieiro, procuraram esquematizar sua experiência na cidade intermediária Balcarce para estabelecer estratégias que permitam trabalhar em centralidades urbanas.
Plano Estratégico BALCARCE 2020
O plano Estratégico de Balcere 2020 propõe enfrentar os conflitos que a cidade passa, por meio do conceito de urbanismo social, planejando a transformação física, a intervenção social, a gestão institucional e a participação comunitária.
Como resultado da experiência adquirida, são avaliados três eixos problemáticos, geradores de conflitos em Balcarce:
- Processo socioterritorial de segregação rápida.
- Setores de alto impacto deste processo.
- A degradação da área central.
A partir dos quais foram propostas soluções que permitiriam implementar as centralidades por meio de redes de conexões socioterritoriais para promover uma melhor e mais equitativa distribuição do território.
Além disso, foi administrada uma melhor disponibilidade de infraestruturas, serviços, comércios, equipamentos e espaços públicos, para ajustar os desequilíbrios gerados a partir do mesmo processo de crescimento urbano.
Outro compromisso assumido pelos arquitetos responsáveis por este projeto argentino foi revalorizar, por meio da hierarquia, aqueles setores fragmentados que foram perdendo sua original relevância ou apagando seu autêntico papel.
Assim, o Plano do Planejamento Urbano de Balcarce, propôs uma reorientação na estrutura urbana monocêntrica da cidade, implementando um sistema de centralidades, que permitiu atender tanto à revalorização e revitalização da atual área central, como à geração de novos subcentros, em termos de bairros e setorial.
Desta maneira, um maior equilíbrio social, territorial e econômico foi percebido.
Esta experiência demonstrada em uma publicação, permite aos alunos, bolsistas pela FUNIBER que estão cursando o Mestrado em Desenho, Gestão e Direção de Projetos para conhecer de perto as experiências que agregam valor em seu processo de formação.
Fonte: Libro: Plan Estratégico BALCARCE 2020 Instrumentos y proyectos para la gestión
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