No dia 30 de março, na Confederação Espanhola de Organizações Empresariais (CEOE), foi realizada a Jornada técnica “Gestão e Direção de Projetos como impulso da competitividade”
A jornada foi organizada pela consultora em gestão de projetos Sinnaps, pela Asociación Española de Empresas de Ingeniería, Consultoría y Servicios Tecnológicos – Tecniberia e pela Asociación Española de Dirección e Ingeniería de Proyectos (AEIPRO) com a finalidade de que empresas dos setores da construção, engenharia e serviços tecnológicos compartilhem suas experiências quanto ao impulso da competitividade através da Gestão e Direção de Projetos.
Estiveram presentes no encontro mais de 160 participantes, entre os quais se encontravam executivos da consultora tecnológica EY, especialistas da multinacional espanhola Técnicas Reunidas, especialistas do grupo empresarial internacional Duro Felguera, assim como profissionais da 10t Project Management & SOFIA RTD e da TYPSA, todos eles com o afã de compartilhar suas experiências nas melhorias dos sistemas de gestão.
O papel do Gestor de Projetos
Para definir o papel do Diretor de Projetos contou-se com a participação do Doutor Fabrizio Tesolato, Managing Diretor da Felguera-IHI, que descreveu as competências tanto técnicas como de comportamento e contextuais requeridas para ser Project Manager hoje em dia: “Negociação, liderança, meditação, conflitos, mercado, trabalho em equipe, comunicação, psicologia, finanças, negócios, orientação a resultados, criatividade, autocontrole, eficiência, fiabilidade, contratação laboral, etc. Um Superman.”
Isto se deve à mudança em torno da Direção de Projetos para uma maior complexidade, o que foi denominado “entorno 2.0”, no que os modelos de maturidade e excelência no Project Management adquirem maior importância.
Vantagens da Gestão de Projetos
Entre as vantagens de desenvolver a área de Projetos, José Antonio Ursina Gómez, Diretor Geral de Infraestruturas da Agua TYPSA, e Manuel Giralt, Sócio da Advisory EY, coincidiram na influência da etapa de elaboração para a evolução do projeto, assim como a importância da redução do orçamento, ao otimizar os recursos entre o planejado e o gasto.
Ainda assim, Santiago Díez, CEO da 10t Project Management & Sofia RTD, afirmou que é rentável investir desde a fase de elaboração em Direção e Gestão de Projetos e indicou quais são para ele os 10 desafios que a área deve considerar ao começar: investimento, planejamento, produção, âmbito legal, qualidade, ambiental/sustentabilidade, segurança e saúde, exploração, riscos/seguros e manutenção.
Desta maneira, alunos e especialistas dos Mestrados da área de Projetos que a FUNIBER patrocina se mantêm informados sobre as últimas experiências e boas práticas do setor.
Fonte: Impulsando la competitividad de las empresas gracias a la Dirección de Proyectos
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