Muchas personas creen que ser tenaz y persistir en algo es un requisito previo para una persona centrada, que sabe lo que quiere, pero por otro lado, ser persistente en algo que aparentemente tiene todo para que algo salga mal, puede significar que una empresa sigue el camino a la ruina.
En la década del 2000, Arthur Andersen fue uno de los «Cinco Grandes», de las empresas de auditoría del mundo financiero. La tradición de Andersen, fundada en 1913, sin embargo, no impidió su ruina. La empresa fue tragada por el escándalo financiero de Enron distribuidor de energía, de la que fue la auditora. El caso Enron fue el buque insignia de la serie de escándalos que han afectado a los EE.UU. a principios de la década. Bajo la estela de estos episodios, se creó la ley Sarbanes-Oxley, para tratar de frenar el fraude contable.
Hay muchos factores que pueden matar a un negocio, por lo que es muy importante cuidar del proyecto, principalmente las finanzas, un escándalo puede decretar la ruina de una empresa e insistir en el error puede causar problemas irreversibles y problemas con la ley. Empresas como ISL / ISMM, fueron por casi dos décadas agencias de marketing que prestaban servicios a la Fifa, entidad que determina la dirección del mundo del fútbol. ISL, una subsidiaria de ISMM, que era responsable de la venta de derechos de retransmisión de las competiciones de la FIFA, quebró en 2001 y dejó deudas por US $ 300 millones. La polémica quiebra de ISL salpicó las finanzas de dos de los clubes más grandes de Brasil: Gremio y Flamengo, que mantenían lazos con la agencia.
No existe una fórmula mágica para conseguir una buena posición en el mercado, pero lo que sí se sabe es que con el engaño y otras conductas fraudulentas, faltas de ética, se puede iniciar un camino de no retorno, es decir, el principio del final.