Resolución de conflictos en proyectos: técnicas efectivas
En la gestión de proyectos, los conflictos son inevitables. Diferencias de opinión, limitaciones de recursos o expectativas poco claras pueden generar tensiones en los equipos. Sin embargo, cuando se manejan adecuadamente, estos conflictos no solo se resuelven, sino que se… Leer más
Gestión de proyectos: innovación para resultados excepcionales
En un mundo donde los métodos tradicionales de gestión de proyectos han demostrado su eficacia, surge una pregunta clave: ¿cómo podemos innovar para superar los desafíos actuales? Pensar fuera de lo común y adoptar técnicas poco convencionales puede ser la… Leer más
Cómo minimizar los riesgos de un proyecto
Los riesgos son un aspecto a tener en cuenta a la hora de elaborar un proyecto. Ser conscientes de su existencia, además de promover su monitorización y minimización, son algunas de las tareas necesarias para evitar su impacto. Los proyectos, tal y como señala el portal web Sinnaps, “están formados por actividades, con una duración, unos recursos asignados, unos requisitos y objetivos, y en ocasiones unas dependencias. Estas relaciones entre tareas suelen estar sujetas a las entregas de actividades previas”. Leer más
Departamentalización, divide y vencerás
La estructuración basada en la departamentalización permite que las empresas racionalicen por rangos sus actividades. Esta división organizativa resulta más eficiente para alcanzar los objetivos de negocio. Leer más
