Muitas vezes, quando uma empresa necessita realizar melhorias, o primeiro pensamento que se tem é o de aumentar recursos seja investindo em equipamentos, contratando mais pessoal, comprando materiais ou ampliando a infraestrutura.
De acordo com José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute Brasil, esse modo de pensar é dominante nas organizações e provoca certa “preguiça” para buscar maneiras novas de se fazer as coisas.
Por exemplo, mudar processos e reduzir desperdícios são ações que podem gerar resultados melhores. Para sair do círculo vicioso de que uma melhora só acontece depois de um investimento, é importante aprender a desafiar as situações com questionamentos sobre novas formas de organizar e realizar os trabalhos existentes e responder a demandas.
Uma metodologia necessária é saber ouvir a todos os envolvidos que podem indicar e sugerir ideias novas e melhores, estimulando a criatividade das respostas e o envolvimento de toda a equipe.
A mentalidade de enxugar gastos é uma prática gerencial que prevê maximizar o valor, a partir da redução contínua de desperdícios para fazer da empresa uma organização mais eficaz.
Estimula-se a inteligência e a mudança para otimizar os recursos, contra a prática do desperdício vicioso. Na medida que as empresas vençam a preguiça de pensar e busquem alternativas, os resultados serão melhores para todos; clientes, acionistas e para os próprios colaboradores que passarão a aprender mais e poderão utilizar suas capacidades intelectuais mais plenamente.
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