O salário emocional, outra forma de manter os colaboradores
Tratam-se de conjunto de incentivos que foca na melhoria da qualidade de vida dos funcionários O salário é um dos aspectos que fazem parte da motivação do trabalho do trabalhador, mas não é o único. Para que os funcionários de uma empresa se sintam comprometidos e motivados com a organização, é importante oferecer outros incentivos. Nesse caso, todos os benefícios não monetários que uma empresa oferece a seus funcionários são chamados de salário emocional. Ler mais
Pesquisa em 35 países mostra ranking de valorização do professor
Brasil se situa em último lugar, com a percepção da sociedade de que falta respeito e valorização aos docentes. China lidera ranking Um estudo recente, realizada pela Fundação Varkey, analisou o status social dos professores em 35 países, realizando um ranking da valorização social ao professorado a partir do índice Global Teacher Status Index. Responderam aos questionários mais de mil pessoas em cada país, entre 16 a 64 anos, levantados por uma empresa de enquetes usando um serviço virtual. Ler mais
Cuidadores de idosos merecem ganhar boa remuneração
Proposta legislativa busca poder remunerar de forma permanente as pessoas que cuidam dos idosos no México Os cuidadores de idosos, de acordo com o professor Juan Siso Martín, da Universidade Rey Juan Carlos, necessitam de experiência e formação para poder realizar seu trabalho de forma apropriada e assim atender com antecipação as necessidades dos idosos. Ler mais
A crise e os contratos de bons funcionários a baixo custo
Os empregados enfrentam dificuldades para se manter em postos estáveis, enquanto as organizações procuram reduzir os custos diante da crise Depois da crise do ano 2008, muitas empresas da Espanha e da América Latina recorreram a estratégias para cobrir postos de trabalho com talentos de baixo custo e poder lutar contra a crise. Mas o tempo passou e muitas empresas continuam contratando bons funcionários a baixo custo, o que pode afetar o rendimento da organização em médio e longo prazo. Ler mais