Estratégia de contratação empresarial
As estratégias de contratação de serviços permitem que as empresas entreguem projetos de qualidade, economizem em custos e aumentem a competitividade no mercado Comumente, uma situação de contratação ocorre quando uma empresa vai para outra. Isso ocorre quando o serviço demandado pelo cliente não corresponde à atividade principal da empresa. A vantagem da terceirização é que ela permite que as corporações continuem desenvolvendo seus negócios e gerando confiança com seus clientes. Por esse motivo, o número de empresas que recorrem a estratégias de terceirização está aumentando. Ler mais
A primeira cidade inteligente do Google
O Google apresenta uma proposta para construir a primeira cidade inteligente para pedestres, ecológica e futurista em uma área desurbanizada de Toronto, no Canadá A matriz da empresa, Alphabet, apresentou há algumas semanas a proposta urbana dessa cidade inteligente, cuja localização ocorrerá em uma área totalmente desanimada de Toronto e ocupará um espaço de cerca de cinco hectares. Ler mais
Revitalização de espaços públicos como tendência urbana
Os princípios enquadrados na Nova Agenda Urbana, promovida pelas Nações Unidas, são o motor para o desenvolvimento de cidades compactas, integradas e socialmente inclusivas. Esta crescente tendência urbana concentra-se no planejamento e projeto de cidades que dão voz aos cidadãos e promovem a inclusão social A forte corrente migratória das últimas décadas e o incontrolável processo de urbanização nos grandes centros urbanos do planeta evidenciam a necessidade de um planejamento urbano que permita a recuperação dos espaços públicos e garanta a harmonia dos cidadãos. Ler mais
Gestão emocional em Project Management
A gestão emocional é um elemento crucial para manter as equipes motivadas e focadas no alcance dos objetivos do projeto. O conhecimento da inteligência emocional é cada vez mais exigido em perfis que exigem habilidades de liderança A gestão de projetos envolve a capacidade de realizar várias tarefas simultaneamente. Em resumo, as responsabilidades mais comuns de um gerente de projeto devem ser direcionadas para o cumprimento do orçamento, alcance e tempo estabelecidos, previamente acordados com o cliente. Ler mais