Sustentabilidade, tema central do 31º Congresso Mundial da IPMA
A 31ª edição do evento mundial da IPMA (International Project Management Association) será realizada na cidade de Mérida (México), de 30 de setembro a 2 de outubro de 2019. Durante o evento, serão discutidas as últimas tendências do setor e os temas relacionados com a integração de aspectos da sustentabilidade nos processos de direção e gerenciamento de projetos Já foi estabelecida uma data para um dos eventos considerados líder do setor de direção e gerenciamento de projetos. O congresso, organizado pela Associação Internacional de Gerenciamento de Projetos ou IPMA, acontecerá no próximo outono de 2019, especificamente entre os dias 30 de setembro, 1º e 2 de outubro, no novo Centro de Convenciones Internacional, na cidade de Mérida, estado de Yucatán. Ler mais
Vantagens da terceirização no âmbito empresarial
Mais e mais empresas tomam a decisão de terceirizar tarefas para empresas externas. Essa ação permite aumentar a produtividade, liberar a equipe interna, além de oferecer uma melhor qualidade de serviço após a delegação de tarefas para organizações especializadas Existem inúmeras vantagens e benefícios ao terceirizar serviços para uma empresa externa. O mais comum é a redução de custos contratando especialistas. Isso permite que a empresa se engaje em outras atividades de negócios e garanta que outras organizações de negócios qualificadas tomem o comando de determinados serviços para oferecer maior qualidade ao cliente. Ler mais
Aplicando a metodologia ABP numa aula de idiomas
Cada vez mais, reconhece-se o potencial da metodologia de Aprendizagem Baseada em Projetos como uma alternativa ao ensino tradicional. Saiba como se pode aplica-lo na aula de idiomas A metodologia ABP – aprendizagem baseada em projetos, pode ser um método importante para ajudar os alunos a desenvolver uma série de habilidades. No caso de aulas de idiomas, é possível planificar atividades através do método que servirão para ativar diversas funções cerebrais. Ler mais
Parâmetros para análise da viabilidade empresarial
O mercado, o capital humano e os custos são alguns dos parâmetros que ajudam a determinar e obter uma perspectiva clara do sucesso da viabilidade empresarial O controle da viabilidade do negócio é um dos indicadores mais importantes para analisar a situação do negócio. Essa análise é essencial para poder ter uma visão do estado da empresa e otimizar outros aspectos para obter melhores resultados. Ler mais