Tag: Opiniões Funiber

A excelência em um escritório de advocacia

A excelência em um escritório de advocacia

Utilizar estratégias empresariais para otimizar a gestão de um escritório de advogados requer a aplicação de alguns princípios básicos, modificando os processos de trabalho para conseguir incrementar a eficácia dos trabalhadores e conquistar mais clientes. Julio García Ramírez, autor do livro “As quatro habilidades do advogado eficaz” resume os princípios de Tom Peters, autor do livro de gestão “Em busca da excelência”, e apresenta as bases para criar um escritório de Direito orientado a excelência. Ler mais

Recomendações para o consumo de leite ou produtos substitutivos

Recomendações para o consumo de leite ou produtos substitutivos

A variedade de produtos lácteos e produtos similares cresceu rapidamente. Atualmente, encontram-se produtos de origem vegetal que, por seu sabor, são similares, mas, talvez se devam ponderar algumas considerações adicionais no momento de escolher uma alternativa que seja nutritiva e saudável. Elpais.com apresenta em um artigo as alternativas disponíveis no mercado espanhol e destaca os benefícios que se pode obter dos nutrientes de cada uma das variedades que poderiam suprir o leite de vaca. Ler mais

Opiniões FUNIBER: roteiro de ex-aluno de Direção e Produção de Cinema ganha prêmio Ibértigo

Opiniões FUNIBER: roteiro de ex-aluno de Direção e Produção de Cinema ganha prêmio Ibértigo

Adrián Silisque é de Humahuaca (Argentina), cidade de que é embaixador cultural desde 2014. Engenheiro informático, fez o curso de Direção e Produção de Cinema, Vídeo e Televisão da FUNIBER e depois, um Mestrado em Direção e Produção em 35mm. Atualmente mora em Berlim e escreve o terceiro volume da sua trilogia Inkakuna. Recentemente, Adrián ganhou em primeiro lugar o Prêmio da Ibértigo – Mostra de Cinema Ibero-americano, pelo roteiro Don Quijote en Lanzarote. Ler mais

Gerir a sucessão na direção de empresas familiares

Gerir a sucessão na direção de empresas familiares

A sucessão é um processo inevitável em uma organização, e administrar esta mudança em uma empresa familiar implica considerar aspectos psicológicos na organização, posições hierárquicas, conflitos inter e intra geracionais e diversos aspectos das relações informais pelos quais se transfere o conhecimento. Ler mais