As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares
Luciana Michelena, auditora da empresa de serviços profissionais EY Uruguay, destacou a importância de estabelecer mecanismos de incorporação, em empresas familiares, de pessoas que não pertencem à família O talento é um valor fundamental para as empresas. Por isso, nas palavras da especialista Luciana Michelena, “a maioria das empresas familiares necessitam atrair pessoal especializado fora da família”. Porém, como Luciana alertou, isto não significa que dentro do núcleo familiar não exista talento. Simplesmente, é uma forma de assegurar que “o negócio continue prosperando se alguns funcionários jovens da família decidem que seu futuro está em outro lugar”, concluiu. Ler mais
Primeiros passos de uma empresa em marketing
Toda empresa que começa no mundo da gestão de sua comunicação comercial tem que levar em conta algumas orientações básicas. Desta maneira, a empresa poderá centrar e otimizar seus esforços A implementação de um plano de marketing a partir do zero é um desafio para qualquer empresa. Como ponto de partida, o portal especializado Marketing Directo recomendou seguir alguns objetivos e estabelecer um orçamento, já que estas dois variáveis condicionarão as ações desenvolvidas pela empresa. Ler mais
Paciência é a chave do sucesso para as negociações na China
O jornalista mexicano Javier Rodríguez Labastida explicou os ingredientes essenciais para alcançar o êxito em processos de negociação com interlocutores chineses. Para Rodríguez, a paciência é fundamental A China é um país enorme com uma cultura milenar. Portanto, “para eles, levar um ano ou dois para uma decisão importante, não é muito tempo”, apontou o jornalista Javier Rodríguez, diretor do portal especializado em notícias de economia e políticas Alto Nível. Na Europa ou nos Estados Unidos esta atitude pode ser desesperadora. Ler mais
Poucas empresas familiares espanholas contam com um protocolo familiar
José Carlos Casillas, catedrático da Universidade de Sevilha (Espanha), alertou que apenas 8,9% das empresas familiares da Espanha elaboram um protocolo familiar Os chamados protocolos são acordos firmados pelos membros de uma empresa familiar com o objetivo de evitar litígios entre eles. Como explica o catedrático José Carlos Casillas, “o de menos é o papel que sustenta o acordo, as cláusulas em sua versão literal. O relevante é o diálogo que deve haver por trás deste texto, as concessões e renúncias no interesse do consenso e, sobretudo, a compressão da complexidade das relações entre a família e a empresa”. Ler mais