A economia circular nas empresas: desafios para a sustentabilidade
Alguns dos principais desafios para que as empresas inovem nas estratégias de negócio e possam incorporar medidas sustentáveis A quantidade de recursos que consumimos hoje, e a previsão de aumento para os próximos anos, é um desafio para o planeta. Para evitar consequências que possam representar um risco social e ambiental, a sociedade deve começar a repensar o consumo excessivo e o uso de energias contaminantes. Ler mais
Vantagens da terceirização no âmbito empresarial
Mais e mais empresas tomam a decisão de terceirizar tarefas para empresas externas. Essa ação permite aumentar a produtividade, liberar a equipe interna, além de oferecer uma melhor qualidade de serviço após a delegação de tarefas para organizações especializadas Existem inúmeras vantagens e benefícios ao terceirizar serviços para uma empresa externa. O mais comum é a redução de custos contratando especialistas. Isso permite que a empresa se engaje em outras atividades de negócios e garanta que outras organizações de negócios qualificadas tomem o comando de determinados serviços para oferecer maior qualidade ao cliente. Ler mais
Aplicando a metodologia ABP numa aula de idiomas
Cada vez mais, reconhece-se o potencial da metodologia de Aprendizagem Baseada em Projetos como uma alternativa ao ensino tradicional. Saiba como se pode aplica-lo na aula de idiomas A metodologia ABP – aprendizagem baseada em projetos, pode ser um método importante para ajudar os alunos a desenvolver uma série de habilidades. No caso de aulas de idiomas, é possível planificar atividades através do método que servirão para ativar diversas funções cerebrais. Ler mais
Dicas e benefícios da transformação digital empresarial de governança TIC
A transformação digital e a governança das TIC permitem que as empresas tenham maior controle e responsabilidade, além de um alinhamento e gestão ágil de suas ações Em um ambiente de mudanças vertiginosas e incertezas digitais, as empresas devem estabelecer diretrizes para iniciar e integrar a transformação digital em todas as áreas da empresa. O modelo de organização de ações empresariais tradicionais, estruturado por grandes projetos, poderia ser um conceito pelo menos obsoleto e ineficaz, pois resulta em atrasos e entregas de baixa qualidade. Metodologias ágeis e a transformação da governança das TIC nas empresas permitem maior controle sobre as fases do trabalho e mais simplificadas para agregar valor agregado. Ler mais