O que é o Caminho Crítico e como aplicá-lo no gerenciamento de projetos
Um dos métodos que nos permite realizar o trabalho com eficiência é o Caminho Crítico, conhecido entre os especialistas como CPM (Critical Path Method). Quando se fala em gerenciamento de projetos, um dos pontos mais importantes para qualquer gerente de… Ler mais
Habilidades necessárias para um Gerente de Projetos
Com a crise econômica se aproximando em muitos setores, ter um grande número de habilidades pode fazer a diferença no momento da contratação. Isto é o que acontece na área do projeto. As habilidades que um Gerente de projetos precisa são apresentadas por Alejandro Pérez Perez, fundador do blog de gestão de projetos CEOLEVEL. Ler mais
É possível dizer “NÃO” como gestor de projetos
Especialista sugerem que, em alguns casos, é necessário dizer "não" para cumprir com os objetivos do projeto Eduardo Escofet, especialista em Project Development na GFT, considera que uma das 10 más práticas mais comuns na gestão de projetos é não saber dizer "não". Afirma que um gerente de projetos deve ter todos os dados e ferramentas necessários para desenvolver um bom plano de gerenciamento, controlá-lo, garantir seu acompanhamento e obter um bom produto, mesmo que haja mudanças no desenvolvimento do projeto. Ler mais
Project Manager oferece resultados
Segundo especialistas, as habilidades e destrezas de um Project Manager (gestor de projetos) podem ser alcançados no desenvolvimento do projeto, já que o mais importante é alcançar os objetivos propostos Segundo o PMM Institution for learning, o Project Management (PM) é uma disciplina que abrange a organização, o planejamento, a motivação e o controle dos recursos com a finalidade de alcançar os objetivos propostos para obter o êxito em um ou vários projetos, o que envolve a interação entre conhecimento, tecnologia, ambientes, estruturas, processos, serviços e produtos. Ler mais