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O mercado, o capital humano e os custos são alguns dos parâmetros que ajudam a determinar e obter uma perspectiva clara do sucesso da viabilidade empresarial O controle da viabilidade do negócio é um dos indicadores mais importantes para analisar a situação do negócio. Essa análise é essencial para poder ter uma visão do estado da empresa e otimizar outros aspectos para obter melhores resultados. Ler mais

É imperativo ter uma visão global de todos os custos associados a qualquer projeto. Quando se trata de projetos de construção, a determinação de um custo unitário será decisiva para um controle orçamentário adequado No artigo Boas práticas para determinar o custo direto em projetos de construção, os tipos de custos na gestão de projetos de construção são analisados, oferecendo uma visão geral destes para garantir uma determinação correta. Ler mais

Existem uma série de sinais no funcionamento de uma empresa que indicam que as coisas não vão como poderiam ir. Por exemplo, quando se perde um bom cliente ou novos produtos já não são mais lançados Antes de que uma empresa chegue a um ponto crítico, sempre há sintomas que avisam de que não se pode seguir pelo mesmo caminho. O portal Emprendedores explica que estes sintomas não devem ser exclusivos do âmbito financeiro, sendo que também podem aparecer em outros campos. Ler mais

O primeiro passo é saber diferenciar os gastos importantes dos que não são e fazer um acompanhamento periódico deles Manter um bom controle dos gastos permite maximizar os lucros de uma empresa. A chave reside em definir o que se gastará e qual o propósito disso. Ler mais