Poucas empresas familiares espanholas contam com um protocolo familiar
José Carlos Casillas, catedrático da Universidade de Sevilha (Espanha), alertou que apenas 8,9% das empresas familiares da Espanha elaboram um protocolo familiar Os chamados protocolos são acordos firmados pelos membros de uma empresa familiar com o objetivo de evitar litígios entre eles. Como explica o catedrático José Carlos Casillas, “o de menos é o papel que sustenta o acordo, as cláusulas em sua versão literal. O relevante é o diálogo que deve haver por trás deste texto, as concessões e renúncias no interesse do consenso e, sobretudo, a compressão da complexidade das relações entre a família e a empresa”. Ler mais
Manual para o manejo de escombros após acidentes naturais
Especialista defende a necessidade da elaboração de plano de atuação para a prevenção e o tratamento de resíduos após desastres naturais Os desastres naturais mais fortes provocam demolições e ruínas, gerando uma grande quantidade de resíduos de construção. Muitas vezes, estes resíduos necessitam um manejo especial, já que podem afetar a saúde da população e prejudicar o meio ambiente. Ler mais
Estratégia de branding é fundamental para um diferencial competitivo
O portal especializado Marketing Directo publicou uma série de dicas que devem ser consideradas na hora de projetar uma boa estratégia de branding. O objetivo é gerar um diferencial em relação aos concorrentes em um mercado saturado de empresas O branding é o componente básico na diferenciação de uma empresa em relação à sua concorrência. Por isso, é necessário trabalhar a partir de um planejamento ideal. Entretanto, a partir do Marketing Direto foi reconhecido que “criar uma estratégia de branding não é uma tarefa simples. Envolve muitos fatores que devem ser levados em conta e não podem ser estudados por alto. Ler mais
Globalização transforma o modo de administrar as empresas
A globalização da economia e a expansão global das empresas provocaram uma mudança no modelo de gerenciamento de negócios Tradicionalmente, a gestão das empresas foi articulada em torno de três elementos: a redução de custos, a maximização de lucros e a aquisição das melhores máquinas. Entretanto, a globalização que teve início nas últimas décadas, do século XX, contribuiu em favor de novos pilares a serem levados em conta no desempenho da administração de uma empresa. Ler mais