A importância da estratégia patrimonial em empresas familiares
As empresas familiares devem implementar estratégias patrimoniais para gerar oportunidades de riquezas e minimizar riscos das atividades empresariais Segundo empresa financeira Fimarge, a estratégia patrimonial ajuda a avaliar as direções estratégias e apoio na tomada de decisões globais. Reforça a definição da política de investimentos e de distribuição e assessoramento durante a criação e o desenvolvimento da empresa familiar. Ler mais
É hora de internacionalizar o negócio familiar
O desenvolvimento tecnológico e a globalização afeta empresas grandes e pequenas de qualquer setor, incluindo as empresas familiares A globalização aumentou a necessidade das empresas espanholas em buscar mercados no exterior. Mesmo as empresas familiares buscam ampliar seus horizontes. Por essa razão, é fundamental contar com uma boa estratégia de expansão da empresa. Ler mais
Sucessão dentro das empresas familiares deve deixar de ser um tabu
Gustavo Giorgi, consultor na Human Touch Consultoria, apontou a necessidade de acabar com os temas proibidos no meio das empresas familiares, com o objetivo de evitar problemas e melhorar o seu funcionamento. Nas empresas familiares geralmente existem questões consideradas como tabu e que não podem ser tocadas, ou que se prefere deixar sua abordagem para mais à frente. Entretanto, prorrogar sine die a discussão pode gerar conflitos. Por isso, o consultor argentino Gustavo Giorgi explicou que os tabus devem ser varridos do âmbito das empresas familiares, sobretudo, no que está relacionado com a sucessão na direção da empresa. Ler mais
As empresas familiares devem incorporar funcionários não familiares
Luciana Michelena, auditora da empresa de serviços profissionais EY Uruguay, destacou a importância de estabelecer mecanismos de incorporação, em empresas familiares, de pessoas que não pertencem à família O talento é um valor fundamental para as empresas. Por isso, nas palavras da especialista Luciana Michelena, “a maioria das empresas familiares necessitam atrair pessoal especializado fora da família”. Porém, como Luciana alertou, isto não significa que dentro do núcleo familiar não exista talento. Simplesmente, é uma forma de assegurar que “o negócio continue prosperando se alguns funcionários jovens da família decidem que seu futuro está em outro lugar”, concluiu. Ler mais