Para uma empresa, aumentar os recursos nem sempre significa melhorias
Muitas vezes, quando uma empresa necessita realizar melhorias, o primeiro pensamento que se tem é o de aumentar recursos seja investindo em equipamentos, contratando mais pessoal, comprando materiais ou ampliando a infraestrutura. De acordo com José Roberto Ferro, presidente do Lean Institute Brasil, esse modo de pensar é dominante nas organizações e provoca certa “preguiça” para buscar maneiras novas de se fazer as coisas. Ler mais
Prova objetiva avalia a influência que outras pessoas exercem sobre o rendimento no futebol
Em 1898, Norman Triplett publicou o primeiro estudo em psicologia social que conseguia analisar a influência de outros indivíduos sobre algumas tarefas de ciclistas, efeito conhecido como “facilitação social”. Muitas teorias foram desenvolvidas depois, tentando ampliar o conhecimento sobre os efeitos da presença alheia no rendimento de um atleta. Ler mais
O valor da interação entre mães e filhos com síndrome de Down
A comunicação das mães é fundamental para o aprendizado dos filhos. Em crianças com síndrome de Down ou com alteração de linguagem, é ainda mais importante que o discurso utilizado seja claro, afetivo e estimulante. Para investigar a interação de mães de crianças com síndrome de Down e mães de crianças com alteração de linguagem, um estudo sobre a educação especial realizado na Universidade Federal de São Carlos e na USP, reuniu mães e filhos em sessões privadas, filmando a interação de cada mãe com seu filho em casa, a partir de atividades lúdicas e educativas. Ler mais
Chaves para aumentar a motivação para além do salário
As empresas precisam encontrar a receita ideal para manter a motivação dos dirigentes e dos funcionários no desenvolvimento dos trabalhos diários. Certamente, o dinheiro é um fator importante, mas não é o único a motivar os empregados. Daniel H. Pink indica que se pode manter e aumentar a motivação dos colaboradores prestando atenção a quatro fatores: o salário, a visão, a autonomia e o conhecimento. Ler mais