10 estilos de liderança úteis para sua empresa

O mesmo estilo de liderança não funciona para todas as empresas. É importante considerar os diferentes estilos que melhor se adequam à sua organização.

Abaixo estão os prós e contras de 10 estilos de liderança diferentes que todo gerente de projeto deve conhecer:

1.Estilo autocrático: As tarefas são delegadas por um único poder superior.
A favor: Eficaz em situações de crise.
Contra: Os membros da equipe podem não estar satisfeitos com a consistência da opinião de um superior.
2.Estilo democrático: As decisões são baseadas nas decisões de todos os membros da equipe.
A favor: Eficaz quando uma decisão consensual deve ser tomada.
Contra: essa tática é ineficaz e nem sempre clara.
3.Estilo laissez-faire: Dá liberdade e responsabilidade aos membros da equipe.
A favor: permite que os membros da equipe tomem suas próprias decisões e sintam que têm mais voz na empresa.
Desvantagem: Só é útil se os membros da equipe forem experientes e altamente motivados.
4.Estilo transformacional: Aplicar constantemente conteúdos inspiradores e motivadores para ajudar os membros da equipe a alcançar objetivos comuns.
A favor: É útil quando uma mudança positiva é necessária.
Contra: pode ser difícil de implementar em ambientes de trabalho tóxicos, onde mudanças positivas são difíceis de alcançar.
5.Estilo Útil/Serviço: Útil quando os membros da equipe precisam de uma atenção mais individualizada.
A favor: faz com que os funcionários se sintam individualmente cuidados e ouvidos.
Contras: Difícil de manter em um ambiente de trabalho acelerado.
6.Estilo participativo: Envolve a equipe na tomada de decisões e é recomendado em situações em que é necessária uma tomada de decisão consensual.
A favor: Envolve toda a equipe.
Desvantagem: O uso incorreto pode gerar confusão e retardar a tomada de decisões.
7.Estilo de coaching: Este estilo baseia-se em ensinar e desenvolver a equipe.
Pro: Eficaz quando o desenvolvimento pessoal é necessário.
Contras: Pode levar muito tempo para ser implementado.
8.Liderança situacional: Requer a adaptação do estilo de liderança à situação única.
Pro: Útil para uma equipe que requer uma mistura de estilos diferentes.
Contra: pode ser difícil para os líderes determinar qual tática aplicar em um determinado momento.
9.Estilo de liderança carismático: O objetivo deste estilo é inspirar e motivar a equipe através da personalidade e carisma do líder.
Pro: Útil quando você precisa de uma mudança positiva.
Contras: Pode ser difícil de manter em um ambiente onde a personalidade do líder não é tão forte ou carece de carisma.
10.Estilo de liderança transacional: Este estilo é baseado em recompensar e/ou punir os membros da equipe para alcançar objetivos específicos.
Pro: Útil em situações em que é necessária uma tomada de decisão eficaz.
Contra: Pode criar falta de motivação entre os membros da equipe.