Planos de formação são uma opção paliativa à escassez de talentos.
Muitas empresas têm planos de formação para seus funcionários. Um dos objetivos é promover a competitividade entre os trabalhadores.
A lacuna entre as diferentes gerações é um dos fatores que influenciou a criação de planos de formação nas empresas. Também o desafio de mitigar a escassez de talentos detectada nos processos de recrutamento. Em muitos casos as empresas elaboram universidades corporativas para a capacitação de seus funcionários.
O site HRTRENDS estabelece quatro passos imprescindíveis para a elaboração de um plano de formação:
- Em um ponto de partida, é necessário fazer uma análise das oportunidades e desafios, bem como as circunstâncias externas e sua situação interna.
- Em uma segunda fase, é necessário refletir sobre as necessidades de formação dos colaboradores a serem atendidas.
- O próximo passo consiste em definir o conteúdo a ser ensinado de forma mais específica. Deve ser estabelecido, também, o período de formação, bem como a quantidade de funcionários que serão beneficiados por esse plano.
- Uma fase final analisa todos os itens acima para verificar sua rentabilidade e os lucros obtidos.
“A formação pode ser parte dos elementos que constituem uma boa política de employer branding. Uma das razões pelas quais os talentos saem das empresas é a falta de crescimento profissional. Funcionários percebem que estão estagnados”, indica o site HRTRENDS.
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Fonte: Cómo diseñar y organizar los planes de formación.
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