Para que as empresas aumentem a competitividade e tenham acesso a maiores mercados, devem estabelecer planos efetivos para a operatividade como a gestão logística
A gestão logística é o conjunto de ações ou conhecimentos que uma empresa possui para atrair, acessar ou fazer uso dos recursos necessários que possibilitam o desenvolvimento da atividade empresarial segundo Alfonso Gambino, Diretor Executivo da CORDEC, consultora em estratégia e operações.
Os projetos com gestão logística determinam as diversas necessidades que uma empresa enfrenta, como a reengenharia ou o redesenho dos processos para manter padrões das operações em um nível maior, eficiente e ideal.
Neste mesmo sentido, Jorge Ribas, sócio-diretor da Miebach Consulting México, garante que a gestão logística significa ter a capacidade de reagir diante das exigências do consumidor de forma quase imediata, precisa e efetiva. Além disso, é implementada uma estratégia otimizando custos, reduzindo os tempos de resposta, melhorando os níveis de serviço ao cliente e a qualidade dos produtos.
“Há alguns anos que a logística deixou de ser uma área a mais e meramente operacional das empresas, e foi instalada como ‘atividade-função-direção’ estratégica dentro do sistema operacional das organizações”, diz Ribas.
Hoje em dia, toda empresa necessita de um planejamento estratégico de todas suas áreas, funções e atividades. Portanto, uma gestão logística adaptada para empresas de qualquer área precisa ter:
- Redução de custos.
- Capacidade de acessos aos mercados geograficamente maiores.
- Aumento da competitividade da empresa.
- Aumento da satisfação dos clientes.
Para os interessados em gestão logística nas empresas, o Mestrado em Direção Estratégica promovido pela FUNIBER é um programa executivo que canaliza toda a experiência dos participantes e complementa com a informação acadêmica mais atualizada sobre gestões e funcionamento de direção estratégica em empresas.
Fonte: Permiten modelos y estrategias de gestión logística que empresas conserven competitividad
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