Cada vez mais empresas consideram que é importante proporcionar mentores aos colaboradores para que melhorem em seus trabalhos.
Tanto na empresa como na academia, reconhecem-se hoje os benefícios da estratégia de utilizar um mentor para guiar os novos trabalhadores. O professor Michael Alvares de Caltech reúne opiniões de alguns especialistas sobre o tema para identificar os benefícios da prática do “mentoring”.
Tiffany Barnes, da Universidade de Kentucky, considera que uma relação de mentoring beneficia a ambas as partes. Em seu caso, o mentoring lhe ajudou a expandir sua rede de contatos de pesquisa, conseguindo localizar outros profissionais com interesses similares, além disso, consegue-se desenvolver uma relação de amizade que ajuda a melhorar as relações de trabalho.
Brett Ashley Leeds, da Universidade Frise, considera que ninguém tem uma ideia completa do que se deve fazer em uma carreira profissional, por isso os mentores são importantes, porque servem de guia, e as pessoas que são ajudadas pelos mentores sabem que têm ao lado alguém que as respeita o suficiente para lhes dizer quando algo vai mal e lhes orientam para melhorar.
Leslie Schwindt-Bayer considera que a relação com um mentor pode dar-se de maneira formal ou informal, pode-se ter um mentor por afinidade, ou pode-se conseguir contato com um mentor por um programa acadêmico ou empresarial. Trata-se de fazer que os interesses e a disponibilidade das pessoas coincidam. Leslie considera que a pessoa que procura um mentor deve ter claro o que se busca na relação, alguns talvez procuram comentários sobre a experiência no trabalho, pode-se procurar alguém que revise seu trabalho e comente estratégias de melhoria, ou possivelmente buscar conselhos para sua trajetória. Quando se oferece um programa de mentores, é bom ter estes pontos claros para aproveitar o programa.
No mundo acadêmico, pode-se optar por um mentor que tenha os mesmos interesses de pesquisa, mas se deve considerar que ao optar por um mentor com interesses diferentes pode-se ter outro ponto de vista.
Tiffany acredita que toda organização deve propiciar a figura do mentor, tanto em âmbitos formais como informais.
Os estudantes da área de Empresas da FUNIBER aprendem como estratégias para potenciar o talento humano, como a atribuição de mentores, podem ajudar a obter um maior rendimento na empresa.
Fonte: OUP
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