Permitir que o empregado desenvolva-se utilizando suas competências na organização é uma forma efetiva de reconhecimento.
Os colaboradores de uma empresa têm muitas habilidades e conhecimentos que podem disponibilizar à organização; é tarefa dos gerentes e da área de Recursos Humanos identificar estas competências para permitir aos colaboradores participar do crescimento da empresa utilizando seu máximo potencial.
Empoderar é uma forma de reconhecimento que permite dar maior relevância ao empregado em seu posto de trabalho e aumentar seu entusiasmo ao participar dentro da organização com o melhor que tem para oferecer.
Quando uma pessoa é empoderada sente que suas competências e destrezas são reconhecidas, sua criatividade é exposta no entorno de trabalho e isto colabora para sentir-se mais importante e realizado em seu trabalho. É missão do gerente ou chefe identificar e potencializar as habilidades do empregado, fazendo-o sentir que é uma pessoa valiosa, que pode tomar decisões na organização.
Empresas como a Starbucks incentivam seus empregados a fazer sua a empresa e tomar decisões dentro do marco de ação que a companhia estabelece. São os gerentes os que têm a responsabilidade de criar uma cultura que permita a colaboração dinâmica dos empregados e promover as competências internas. O trabalhador sente que tem liberdade para colaborar com suas habilidades quando é empoderado e tem a possibilidade de inovar em seu posto de trabalho.
A direção da organização deve expor também sistemas de reconhecimento que permitam destacar o poder criativo e o valor do colaborador na organização. São muitas as estratégias que podem ser aplicadas para ressaltar o trabalho de um empregado. José Guerra Parada destaca no Eltiempo.com que é necessário estabelecer incentivos instrumentais e incentivos expressivos para melhorar o clima laboral, ademais, ressalta que estas medidas não implicam em incrementar o orçamento, pois se podem estabelecer reconhecimentos tão singelos como o elogio frente aos companheiros
Quando a empresa aproveita as competências de seus empregados pode obter resultados extraordinários. Os gerentes devem enfocar-se na tarefa de identificar as habilidades de seus colaboradores e construir equipes excelentes e muito coesas.
Fontes: http://fnbr.es/1rq, http://fnbr.es/1rr
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