Administrar os recursos humanos de uma empresa leva-nos a procurar líderes que possam guiar os membros da organização para o alcance das metas. Ángel Largo, colunista da publicação digital rrhhmagazine.com, escreve a respeito de um líder que atua com naturalidade e é seguido por todos, um tipo de líder que Largo chama de “líder visual”.
Na busca do talento, o gerente de recursos humanos deve identificar aqueles trabalhadores que são líderes por natureza, mas um tipo de líder que se destaca por suas características no grupo, líderes que não têm um discurso estruturado para convencer, porque suas ações falam por eles. São líderes de ação, pessoas que não pretendem se fazer notar como líderes, mas atuam sob uma estrutura de valores e virtudes que fazem com que seus colegas os admirem.
Os líderes visuais, de acordo com Largo, são pessoas que constituem um exemplo para os demais. Reconhece-se um líder visual, porque ele sempre é o primeiro a ajudar, envolve-se nas tarefas de seus colaboradores e demonstra que possui uma conduta coerente: suas ações e palavras não entram em conflito. O líder visual é inclinado a servir os outros, enquanto os chefes hierárquicos costumam considerar que os outros estão “ao seu serviço”.
Os líderes visuais geralmente se envolvem na ação, por isso buscam conhecer os detalhes das áreas que devem dirigir. Largo comenta que, em algumas empresas, os diretores são enviados às lojas para conhecer até mesmo os processos de venda. Ele testemunhou um gerente de uma empresa de automóveis que não hesitou em ajudar um mecânico em seu trabalho.
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Fonte:
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Foto: Alguns direitos reservados por flazingo_photos/Flickr