Um artigo publicado na Hardvard Business Review recomenda, quando a equipe estiver travada, que se evite realizar uma extensa tempestade de ideias e se busque parar para diagnosticar o problema e identificar o momento e a situação nos quais a equipe obteve seu maior nível de criatividade. Deve-se recuperar a dinâmica do grupo.
Ao tentar resolver os problemas da equipe, deve-se buscar a solução de um tema de cada vez. Neste exercício, é positivo obter diferentes pontos de vista dos trabalhadores de outras áreas da empresa, buscando que eles apresentem suas ideias à equipe.
Deve-se criar um ambiente de confiança, no qual não se castiga o erro. Alguns funcionários podem sentir-se retraídos ao considerarem que suas ideias não são boas. Quando participam contribuindo com novas ideias é um bom momento para destinar a eles um pequeno orçamento voltado para a criação de um protótipo ou para liberá-los de certas tarefas a fim de se concentrarem na criação de novos projetos.
Busque motivar a equipe, mas evite o uso excessivo da palavra “inovação”. Este termo tem sido utilizado à exaustão.
Fonte:
http://gestion.pe/empleo-management/empuje-su-equipo-que-salga-bache-2111819